关于平台，有多种声音：

（1）切，什么平台，什么圈子，老子有实力了，都通通来绕着我打转。

（2）先找个地方待上一段时间，瞄准好了，我再认真选择。

（3）我爸就是最好的平台。

（4）哎，好平台都是别人的，我就这矮样，没有那福气。

（5）平台？平个鬼台，人就那么几十年，活那么累，值？！

我是夜猫，我也想说平台。我觉得混平台如饮水。

你说自己有实力买水了再喝水，那实力何来？

你说不急，想喝了我再认真找水，那你就不怕渴死？

你说你有人给你供水，那我告诉你：断水的事见多了！

你说自己没有运气，那我告诉你：靠运气是填不饱肚子的。

你说不想活得太累，我说你没经历过为了家人，打电话求人的尴尬。

 大家都在谈平台，它长着什么模样? 

通常的理解是指一种基础的可用于衍生其他产品的环境。如果可以，那就简单的把平台理解为个人或团体发展的一种环境。

这种环境可以是公司，也可以是企业，也可以是一个社群，也可能是一群好友，甚至也可以指的是你读的一种书。如果不理解，你就直接理解为你上班的一家公司，反正差不多。

 我们为什么需要平台 ？ 

注意一下：这个“我们”指的是谁？因为，关注咱们黑市商学院的主要都是想互联网赚钱、创业的草根，我说的就是这群人。

我知道你有一颗很想为自己创业、赚钱的心，别人都说是野心，你也听说：老板们不会喜欢这样的人。但我想说，真正的互联网精神，应该是开放的、自由的，一个小角色单点做精，遇上好的平台，是可以复制裂变的。

你没有遇上对的平台，所以你一直怀疑，一直犹豫。

 好平台能给到互联网草根什么东西？

（一）钱。一个新伙伴加入某个互联网平台，刚开始，企业可能是亏损的。互联网公司把一个人培养起来，在这个人具备变现能力之前，他一直是团队的负资产，团队是不算什么钱的。

很多人反驳：我自己操作一些短平快的赚钱项目，不照样也能赚钱。我不否认各种项目能赚钱，但是赚钱也是有门槛和限度。而且一个人的赚钱能力 和赚钱格局是有限的。这就是现在很多网络创业赚钱社群存在的一个意义之一，就是集思广益，互换资源。

如果能找到好的平台，支持你去创业，获得更大发展，你应该是幸运的。有平台做支撑，提供资金支持。就不用你拿着项目到处求人投资，明明自己玩这个项目很多年，还要去接受别人指指点点，这个项目哪里不行，哪里又不好。像孙子一样去求人。

（二）人脉资源。有些互联网新手刚进入互联网领域，或者刚加入某个互联网公司没几个月，就想着去做大事。这是比较危险的。你在一个团队，至少你要慢慢学会去带领一个小团队。这个就是创业中所谓的领导力。

另外一个是互联网人才。你知道吗？现在一些大的平台，比较知名的平台也在为人才问题头疼。有的公司就是趁着春节前后，尽量存储人才。那么，试问：刚接触互联网的你，你凭借哪一点去吸引人才？

结识人才，寻找创业伙伴最好的方式就是融入本行业。选定一个行业，你没有用两年时间去深入了解这个行业，你敢说创业？（夜猫创业过，所以知道盲目喊创业，是比较危险的，我曾经落入这些坑）。

（三）经验。很多团队都比较容易给团队的成员带来很多的经验，包括试错机会。个人单打独斗，要付出的风险成本很高。打个比方说，如果只是一个人运营公众号，辛苦涨粉到几十万。

突然面临政策改变，那就危险大了。今年的3*15前几天，听会员朋友说，他自己的几个正经的大号遇难了，听说是跟广告有关。一个人做的话，不依靠团队，不依靠平台。一晚输掉几十万，或者一晚被封号几千个，你受得了吗？你需要多久才能原地满血复活？

 我们需要什么样的平台 

我觉得需要一个创业型、草根型、有潜力的互联网平台。

互联网跟实体不同：实体，你干5年，干10年，互联网草根能做到什么发展程度？你一年可以赚到多少？一个草根就算在实体行业真的学到东西。他再去创业，那么就是一个新的起点，原来的小公司并不太可能给他多大的创业空间。

实体行业新的起点，意味着很多东西，各种场面吃吃喝喝，你要会。各种借款还款可能就把你的项目给拖死。各种突如其来的麻烦可能让你一晚就站不起来。如果你又没有背景关系，实体创业真的挺难的。

一个好的平台要给小伙伴们创业的空间

平台要有孵化各种创业项目的能力，现在很多社群，并不是每一个都具备这种能力。这样的平台，本身它要能对接到互联网的各个小分支。比如，这个社群里边，你可以对接到游戏领域的大咖，只要想孵化一个有潜力的IP，大家达成合作，输入资源，就可以尝试去获得互联网的快速成功。

一个好的平台应该有清晰的人才培养计划

一个什么都不懂的新手，从入门就开始得到团队的观察，发掘他适合哪个角色。整个流程都贯穿在公司各个职能部门的日常工作中。由每个小组的组长去把关。把每个培养的点都细化。

最关键的一点就是：不是根据你这个小组的日常工作内容去要求这个潜力股要学什么，而是挖掘这个潜力股，他适合学什么。

一个好的平台应该有浓郁的学习氛围

你去到一个互联网团队，你注意观察他的小组的组长或者队长。他们是团队的关键点，承上启下的作用，很重要。这个小组组长直接影响到你的工作，这个人有没有狼性，有没有冲在一线的血性。每天中午休息时间他在干嘛，晚上下班之后他在干嘛，一般下班之后他在干嘛。这样的小组需要买点书，规划每天的学习时间。最强大的团队少不了学习。

我是夜猫。我今天想和大家说说“平台”。最近这东西很火，对，要说。先表明一下我的处境：我就是一个互联网草根，以上都是我个人的观察、思考。并没有哀求你认同我的看法，随意就好。

要创业，我推荐微信互联网创业，更希望大家找到合适的平台，跟一群志同道合的朋友一起努力。

文章作者：夜猫

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