孤狼   微信号: seogulang     2014年创业,目前运营有三家公司 ,主要从事智能wifi开发,智能爱爱机器人 ,全息投影 ,有二十多人团队,主要以智能硬件开发为主 。

欢迎大家来到黑市创业营员访谈栏目第二十七期

今天邀请我们黑市创业营的会员:孤狼给我们做专访分享。在黑市创业营里,大家都知道孤狼是开发那种娃娃的(没办法,这玩意得说得有逼格一点),并且经常分享给我们如何选购和使用娃娃的技巧(害羞脸),他主要是潜心研究智能的娃娃芯片,在网络技术这方面大家可以多和他交流,他本人非常的热情,非常喜欢和大家交流知识。好了,今天我们就一起来看看孤狼和他娃娃们的故事吧。

大咖会访谈员:您好,欢迎来到黑市商学院访谈室!先给大家打声招呼介绍下自己吧!让我们有个初步了解!

孤狼:大家好我是孤狼,目前我主要是做技术这块,所以我是一个技术型宅男,目前公司主要业务是商业WIFI和智能爱爱娃娃系统,WIFI系统是给运营商做开发的,智能娃娃系统直接给工厂供货,包括开始芯片什么的,做的都是最底层的开发工作啦。大家都知道我现在是做娃娃的,我们一直想做最先进的娃娃,我努力做出你们最满意的女朋友。你懂的。

大咖会访谈员:你目前主要做什么,是怎么样想到去做爱爱娃娃的?

孤狼:去年下半年就一直在找新项目,因为成ren用品是刚需,不受到年龄、性别、和季节的影响,然后我就去做这个娃娃,现在也在研究vr,和成ren用品结合,可以实现虚拟场景,真实触感的,达到极致体验。

整个使用过程会有核心板来计算速度、力度、频率、和全身触感芯片、计算同步高 chao,全身内置的传感器,可以感知触摸,发出不同声音,赋予它性格,我们做的智能芯片就是赋予它生命的,核心就是完全还原最真实的用户体验,做的这个芯片开发,在国内智能成ren用品市场,还是属于比较空白的,所以我们做的智能爱爱机器人的定位,真正可以走向国际化的一个产品。


大咖会访谈员:可能大家都第一次听到做一个娃娃科技含量这么高,那请问一下您做的娃娃产品做到一个怎么样的规模了?销售和变现渠道是怎么样的?

孤狼:xing用品行业属于传统行业吧,销售主要是走渠道,我们和厂家合作,提供智能芯片给他们,他们负责产品的生产,我们主要是做核心的东西,而且这个产业本身属于一个小行业,全国大概就几十个厂家,互相差不多都认识。我们不做产品,就是做芯片开发的。

变现也是刚刚今年年底开始,项目是从去年年底开发,前后用了十个月的时间,今年10月份 ,开始做的市场,签了五六个厂家了。后面还有几个产家准备进行合作,差不多就是十个长用我们的芯片,国内的厂家一共三十多家,市场很小,好处在一个厂家签完以后,每个月都会拿货,现在刚刚开始出货,每个月也就是二十多万吧。现在还处于初级阶段,保本而已。

大咖会访谈员:您这么看好成人用品市场,除了做娃娃,有没有想过做其他的同类型的产品?

孤狼:现在正在开发成ren玩具等智能的小器具产品,因为娃娃毕竟是一个小众产品,很难跑量的,因为国情和观念所致,国内成ren用品市场不是很成熟 ,需要时间去沉淀,让大家慢慢的接受和认可。

之所以选择这个行业,是因为大多互联网项目都有时效性,但是成ren用品是可以 五年,十年,甚至更长时间都一直可以做的一个东西,目前现状是起步会比较慢。一个厂家从使用这个芯片到培训试产,需要一个月,然后批量订购,打板供货,又要一个月,所以每个环节周期都比较长,属于一个传统行业。

大咖会访谈员:除了做娃娃这个经历,听说您的人生经历也是挺奇特的,可以和我们说说吗?

孤狼:其实我和许多人一样曾经都迷茫过,孤独过,刚开始出来工作的时候,就去学了网络营销,当时是三个月的课程,我读到一个半月的时候,就找了一份工作,关于网络营销,竞价课程,每天一直听到十一点半,然后就没有课了,就自己实操。

我三个月课程学完的时候,就在网上招了三个徒弟,每人收了三千,算是学费回本了。然后就在第一个公司工作了三个月,当时我的想法是不给钱都要去,主要是拿多少钱不重要,重要的是积累工作经验,过年后辞职了。在第二家公司,负责公司网络营销工作,然后做了一年 ,下半年天气冷。上班太早起不来,一个月迟到20多次吧 ,大家别学我啊,哈哈。

当时几个月不出门,不交流,和社会脱节了一样。再后来,感觉这样下去整个人废了,因为不出门,在家做了几个月,基本上是没日没夜的日子吧。研究淘宝,微信,之类的,一个月差不多赚个一两万块钱。所以下半年自己开了淘宝店,当时工资两千二,但是我淘宝一个月就收入一万多了。

大咖会访谈员:白手起家,中间肯定会历经曲折,团队从小到大,公司从起步到发展,您是怎么做的呢?有什么经验可以分享给我们?

孤狼:做公司做团队,从我个人经历的出发,我想和大家说四点:

第一:试运营

方向不对,努力白费。这是我花了五十万买出来的教训。选不对方向,当你在考察一个项目的时候,往往会走到一个死胡同里面。在套路如此深的互联网上,预埋着无数的大坑。这个时候满怀激情的话,太容易冲昏头脑。尤其是第一次创业的时候,很多想法是不成熟的,很多远大的理想和规划都是不能落地。

建议大家在分析考察完,在做之前先试运营一下,看看能不能盈利。这个也是花费最小成本的。预估一下项目的可行性,减少风险。就是先自己赚到钱,再扩大操作。说白了,其实就是空手套白狼,先试着推广一下。拿个代理或者代理也不拿,在产品还没有的时候推一下,试试利润和销量。确实没有问题的话再放大操作。因为毕竟是刚开始,很多事情并不是你想的那样,如果发现不对,立马转变思路改变运营模式,少走弯路,毕竟创业初期如履薄冰,一个小失误可能就会前功尽弃。

第二:合伙人

俗话说,合伙的买卖不好干。很多亲兄弟都反目成仇,为什么可以共苦,但是不能同甘?这是很多公司面临的问题,内部纷争也是导致发展中公司倒闭的根源。所以,选对人,关乎到创业之路成功与否。

首先利润分配:开始大家合伙干生意,开开心心,但是利润分配没有说明。最后如何分,都不合理。所以说,亲生兄弟,要明算账。亲兄弟反目在于账目混乱。公司成立之初,建立股份制,股份配比,白纸黑字签字,然后工商局备案。这样以后每次变更也是如此。财务部门,每天每周每月作好账目明细,精确到分,供股东查阅。居家过日子,口说无凭,不走法律流程,又怎能算的清呢?

其次是以诚相待:道不同不相为谋,大家既然决定在一起,一定要一条心。我们做项目和其他公司打交道比较多,给这些公司提供系统开发。见多了合伙人之间的钩心斗角,相互算计。生意还没开始做,就开始算计上了,心不在一起,只看眼前蝇头小利,以为自己占了便宜,最后还是坑了自己。

最后是勤于沟通:实际上再好的关系和制度维护也难免磕磕绊绊,遇到问题大家打开天窗说亮话。有什么不愉快,心里不爽,说出来,有什么问题及时解决。千万不要憋在心里,带着情绪,最后积压起来,是很难办的,如果沟通问题解决了,大家还是兄弟,对事不对人。

第三:风险控制

风险的来源是多方面的。但是结果都是一样的就是资金链断裂,就像每年的冬天都寒冷的刻骨铭心。所以要时时刻刻有风险意识,每个与做好业绩规划,也下个月的财务报表。每年的每个季度,要对自己的行业做一个评估。如果资金控制不好或者没有预估到,对创业公司那将是致命的噩梦。

我第一年的时候也是没有经验,结果发现到了临近春节的一个月,几乎没有业务。春节差不多有半个月假期,假期完了立马发工资,而且春节以后一个半月,基本也没有业务。但是这个时候每个月的运营成本,却不能不出,在公司没有盈利,同时也没有攒下备用资金这种风险的情况下,措手不及。在没有经验的情况,产品定位,团队搭建,风险危机,都是问题,能熬过第一年,实在不容易。

第四:多项目运营

国家政策,同行竞争,巨头参与,随时影响着企业的存亡,度过了艰难的第一年,几经波折,如果你还活着的话,恭喜你,说明迈出了成功的第一步。项目基本开始盈利,走上正轨。第二年进入了公司的发展期。这个时候我们要开始扩充团队,走向正规化。

之前的团队是小而精,女人当男人使,男人当牲口使。现在要完善体系,与制度,技术部,售后部,人事部,售后部,财务,会计等有关系,并且储备重要岗位人员,避免一人离职造成的项目不能运营。

当人越来越多的时候,我们感到越来越恐慌,因为运营成本越来越高了,就是这个项目还能做多久。这个时候要进行新项目的扩展,以为避免外在原因对项目的影响,在部门完善的情况下,做新的项目是大大的增加了项目进度减少了成本的,因为人事,财务,美工,技术部,可以协调公用,但是成本并没有增加多少,而且是老团队进度更快。使公司有多方面的盈利,才会走得更稳。

最后我总结下,每个事物都有从开始到成长,鼎盛到衰落的过程,实际上任何事物有他的规律,我们只能说是,尽力而为不留遗憾而已。

大咖会访谈员:听了你这么多的创业经验,真的是收获满满啊,很多人觉得你在社群圈里混得如鱼得水,你怎么看?

孤狼:我并没有如鱼得水, 我其实是一个比较宅的人,可能大家和我很熟的原因我觉得有三点吧。第一:我刚进群的那两个月比较闲,所以天天在群里聊天,第二:他们喜欢拿娃娃调侃,每个群不管谁,聊到成人用品,都会艾特我,调侃一番,第三:我研究过一段时间灵异学,大家喜欢听,我经常讲一些故事。

所以说,混圈子的核心是提高自己,不然认识再多人都没用。所谓人脉,从某种意义上来说,是社会价值的等价交换,它只发生在两个资源平等,利益诉求一致的人之间。我是一个理想主义者,进群就是认识一些朋友,以后做项目合作和资源对,进各种群,主要是扩展一下思路。

大咖会访谈员:很多人进了社群,觉得没有价值,对于这样的人,你有什么看法或者建议?

孤狼:说实话, 我也很感动,因为我也知道一个公司的人工成本是很高的,财神会并没有为了多盈利,是一个目光很长远的社群,没有降低质量减少客服,而且客服越来越多,这是财神的使命,他在很用心很认真的做好这个群,你们的客服人员也是一样。很多人不理解 进一个群为什么要花两千块 但是他们不知道维护的成本有多高。

大咖会访谈员:你也浪迹了多个社群,你眼中的黑市创业营是怎么样的?

孤狼:黑市创业营对我来说有一种归属感。首先,你们十几个客服在各个群,随时回答会员问题,帮着对接资源, 找软件,真的是尽心尽力。一般都是群主自己建个群把大家拉进去 有的收费有的不收费, 最多是一个客服。一个社群,有这么多客服,我是比较服气的。其次, 因为我做互联网不是一年两年,群里老板们也不是一年两年, 说不定什么时候会产生合作,不急一时。

我给财神会的定位是一个自媒体社群, 里面大致分为三种人: 第一是做自媒体大号和流量的,今日头条、微信平台、搜狐、微信个人号等。第二种人是买流量的需要流量的,这两类人进行资源对接。第三种人: 就是我这种既不买流量也不卖流量的就是混圈子的。做社群,你们是认真的。

好了,今天非常感谢孤狼的分享。大家如果有这方面的需求和技巧或者话题,欢迎加入到我们黑市创业营的群里和孤狼深入探讨和交流,相信他一定是个老司机,同时我们可以看到孤狼对自己的团队建设和经验真的是很深刻,毕竟每个人回头看自己人生的每一步都不容易,孤狼是我们黑市商学院老会员了,这么久以来,群里的会员大家一起抱团成长,抱团发展,抱团进步,他是有很深的切身体会的。今年就要过去了,在这里祝愿2017年各位老板继续发大财。

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