短视频行业在2018年风头正劲，各方忙着闯入、扩张、筑墙，看下腾讯旗下微视的近期动作——

• 今年2月份，停止运营10个月后的微视被腾讯复活，并多次更新；

• 3月底，朋友圈流传着一则《鹅厂生活了解一下》的H5，用短视频展现了鹅厂员工的趣味生活，如果不是视频左上角有微视水印，猛一看你还以为打开了抖音页面；

  

• 还是3月底，有网友反馈，微信朋友圈疑似屏蔽抖音短视频内容。具体表现为，将抖音短视频链接分享到朋友圈后，只有发布者自己可见，其它人看不到。对此，腾讯方面表示，朋友圈有防刷屏策略，某个链接或域名单日分享超过一定阈值就会不可见，过了次日凌晨便恢复正常；

• 4月2日，腾讯微视迎来2018年首次重大更新，最新上线的安卓4.0版本推出三大首创功能（歌词字幕、跟拍、美型），并打通QQ音乐千万正版曲库，进行全面的品牌及产品升级。
  

这里释放了3个信号：微视复活、微视全面“抖音化”、抖音在微信里的社交分享已超过阈值——抖音社交流量大。

小编认为，微视的复活，一部分在于短视频行业终于等来了“春天”，另一部分在于腾讯急于建立短视频防御墙——先破局，联合快手一起反“头条系”围剿，再筑墙，免得和微博一样死不瞑目。

抖音有可能取代微博，成为短视频社交平台

2014年，曾经有过一篇名为《美拍也救不了短视频》的文章，那时国内短视频App都在学Vine，用户玩特效、搞笑段子、MV式运镜，美颜自拍、或拍摄宠物、儿童……，今天你打开抖音，“爆款”内容跟3-4年前并无太大区别，为什么抖音火了？

2017年微视关停，回顾下微视的迷思，其实代表了大部分短视频产品的通病：

• 产品定位不明，是做工具还是做社交平台？

• 功能革新性不强，用户兴趣衰退快，

• 用户数低迷、运营不善等系列问题。

对比微视的生不逢时，抖音现阶段的成绩一半归于时势，一半归于打造“爆款产品”的强运营思路。

2017年提速降费，流量不再是用户使用短视频的门槛，产品的观感也得以提高，全屏+美颜+特效+音乐成为标配。

其次，用户教育初成，直播、短视频等产品已逐渐被接受。

最后，短视频等到了“对的人”，Z世代“爱show”的用户终于来了。

再说“爆款”运营，今年春节开始抖音无疑成为短视频行业的一剂“春药”，各方数据都在佐证抖音火，抖音解决了什么问题？从过去3年左右的时间看，短视频行业一直在找的，其实是一个可供复制，成功的“本土化”模式，含产品、用户运营、商业想象空间，抖音解决了这一系列迷思。

抖音从一款以歌舞为主的小众短视频App到风靡一时，复制了微博成功路径又有所优化，

1、还是让明星、红人来做第一波拉动的种子用户，

2、寄生于他人的流量池下，抖音最开始的发展获得了微博的流量支持，

3、去中心化，鼓励用户UGC，均分红利。

这与微博后期向明星、大v倾斜的方式不同，抖音是红人与素人两手抓，抖音红人可以获得明显高于其他平台的收益，连MCN机构也开始看重抖音，而素人也有可能一夜爆红，获得过万的流量。这些带动了抖音内容上的井喷，用户的选择也就更多，既可以看一看，也可以拍一拍。

记得今日头条可怕的用户使用时长吗？现在也充分体现在抖音上，在抖音里用户随便杀去1-2个小时也成为常态，甚至出现“抖音中毒”等说法，这已经挤压了微博的生存空间。据第三方统计机构QuestMobile的数据，抖音这个春节增长了近3000万日活，已经超越了西瓜视频和火山小视频，更超越了微博。

抖音取代微博，成为新的短视频社交平台，或许只是时间问题。

抖音与快手之争在于短视频营销价值

短视频行业的头部仍是快手，截至2017年底，快手总注册用户超过7亿，日活用户超过1亿，QuestMobile的数据表示，快手以一敌三，抖音+火山小视频+西瓜视频合围，仍干不过快手。

快手与抖音是两种路径，快手拿到了短视频行业第一波移动人口红利，以下带上，而抖音则是垂直社区模式起家，主打年轻化人群，从上带下的路径。3月19日，抖音发布新slogan：记录美好生活，取代“音乐短视频APP”，撞车快手“记录生活、记录你“的品牌印记，而用户也发现抖音中”快手式“的作品在增加，行业解读为抖音在”快手化“。

就像快手在拿到了最大的用户基数层，但又存在向上突围的趋势一样，抖音也需要在稳固头部用户的同时，抢夺最底层的用户。

从QuestMobile的数据看，短视频行业目前状态是，现有流量在各个平台间转移，卸载抖音的用户54.7%去了快手，48.7%被自家产品吸走，而卸载快手的用户68.6%去了头条系视频产品，火山吸掉了快手26.8%的用户，抖音吸掉了20.8%。各短视频App相互蚕食用户，但快手仍保持着极强的吸粉能力。

再看App用户画像，以城市划分，抖音的一、二线城市用户比例为45.3%，快手的一、二线城市用户比例为38.8%，这里的用户差距并不大，或可以说西瓜、火山、快手的用户群都差不多，这些都是目前短视频的主流用户：三四线用户居多。抖音的用户构成则是重度抖音用户，即从微视、美拍、快手、秒拍等各渠道吸引而来的短视频头部玩家（高质量UGC博主，抖红等）+和主流用户群，高质量的抖红暂时是抖音的内容防火墙。

从消费能力上看，目前抖音用户的价值得以显现，图中可以明显看出，抖音用户的线上消费能力强于快手，消费1000元以上的用户占比为26%，快手为16.5%。生活中的例子也很多，海底捞吃法营销，淘宝小猪佩奇、摇摆花等抖音同款销量惊人，近期抖音与淘宝打通卖货，也是其用户带销量的佐证。因此，抖音很可能在成为短视频社交化平台后，又成为短视频营销平台，这将是抖音超越快手之处。

于是，即便腾讯投资了快手，腾讯自家的微视也必须站出来狙击抖音了——

第一， 短视频行业还处于起步期，目前格局未定，还有巨大的用户增量，及巨大的可挖掘的用户使用时长可挖掘，2016年短视频使用时长占移动互联网总使用时长的1.3%，而这一比例在2017年刚刚达到5.5%，微视的空间还很大。

第二， “快手+微视“破“头条系“围剿，从行业发展看，头条系对快手的合围将逐步吃掉快手的盘子，微视的加入，意在破围，抢抖音及其他短视频App的用户。

第三， 抖音+撒币成为一个简单可复制的模式，抖音的成功给出了短视频行业的可复制模式，所以微视“抖音化“重新出发。腾讯也不缺钱，绝对可以以补贴的方式快速获取用户，抢回短视频头部内容生产者，拆解抖音内容防火墙。

第四， 腾讯绝不能错过短视频社交，快手与抖音都有机会成为新的短视频社交平台，互联网的每个发展阶段都有极强的社交平台，第一代：熟人社交（QQ、SNS）+泛社交（BBS）

第二代：熟人社交（微信朋友圈）+泛社交（微博）

第三代视频社交平台：熟人（微视）+泛社交（快手、抖音、B站等）

腾讯在2014年开始做微视至今，一直都想成为短视频社交平台，终于等到行业爆发，此时不入局更待何时？

第五，微视的腾讯社交的嫁接，既是防御，又是突进，与其为别人做嫁衣，不如将入口留给自己，可以想象下微视的嫁接路径，嫁接QQ、微信，用现有流量拉动微视的重新崛起，抖音在朋友圈的社交流量是极大的，微视会逐渐成为一道头条系产品在朋友圈中的屏障，甚至孵化出新的模式。而最新的新闻表示，微视也嫁接了QQ音乐的正版音源，形成了版权屏障。

短视频行业第二轮洗牌将至，但保鲜期有多久呢？

如果以微视倒闭划分短视频草莽时代的第一次洗牌，短视频的二次洗牌将是快手、抖音与复活的微视间此消彼长的争夺，短视频行业的中场战争将聚焦在，谁先成为行业第一，谁能持续不断革新产品，谁能占据更多的用户碎片时间，谁能先延展出强社交属性。

但这一次的敌人（用户）不同了，Z世代的保鲜期有多久？谁也不是不可取代的，还是QuestMobile的数据，越年轻越爱尝鲜，对比整体网民，90后安装45个以上APP的占比最高，如何杀掉剩下的44个，是每个短视频App需要思考的。

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