①盲目跟风创业

　　2018年的区块链、新零售、人工智能等风口。雷军说过在风口上，猪都能飞起来，很多创业者都认为自己是那只风口上的猪，盲目跟风创业，哪个行业热门、那个行业火，不管自己的团队、技术、资源、产品等是否擅长，先忽悠投资人、先融资再说。


　　②盲目扩张

　　绝大部分互联网创业公司融到资以后，为了快速抢占市场，习惯性的多、快、猛的进行拓张。一个月之前有十多人团队，融到资过两个月就变成了上百人，太多的企业因为扩张太快把自己搞死。有的是因为资本的绑架，有的是同行的竞争，还有的就是创始人的野心太大。


　　③伪用户需求

　　很多创业企业在创业的时候，没有去分析用户，判断企业的产品是否是真需求。判断一个需求是不是伪需求，主要从两方面考虑：是否是刚需、是否是多频。

　　④烧钱补贴却运营不好用户

　　互联网公司常用的抢占市场、抢占用户的套路就是补贴大战。很多融到资的创业公司都学习各大行业巨头来玩“补贴大战”游戏，特别是交通出行、生活消费行业最厉害。
　　烧钱补贴的模式不是不可以玩，前提是你补贴的用户需要是精准用户，而不是很多“一次性客户”。


　　⑤创始人胸怀格局太窄，融到资开始安逸享乐，忘记了初心；


　　⑥创始团队企业管理+客户运营能力欠缺，没有运营好客户；

　　⑦创始团队资源缺乏（人脉、资金等），融不要有效资本；

　　⑧负面新闻颇多，没有有效的公关；

　　⑨模式太超前，用户无法接受，加上体验差，倒闭，例如共享汽车；

　　⑩硬件创业公司的供应链管理能力太差，有了订单却不能按时完成生产，最终，资金链断裂。

文/天涯论坛，米小粒  如有侵权请联系黑市ID541688进行删除。