创投圈好像从来都不缺苦逼创业者因为失败而夭折生命的故事。茅xx，阿甘……
这些拿着自认为牛B的技术幻想通过ABC轮融资赌个美好的未来的年轻创业者们真的很容易被扯到蛋。
摊子铺大了，步子跨大了，项目搞多了，资金一旦不到位，剩下的不是美好的未来，是那颗扛不住重重压力下绝望的身体付之一炬。
所以我越来越坚信，草根创业，就一个或两个人起步，找到一个盈利点，然后再慢慢放大，稳扎稳打一些，将未来可能失败的成本降至最低，也许你永远不可能一夜暴富，但也不太可能沦落到痛不欲生。
做产品创业与做服务创业，我更倾向于后者。如果你要卖货，你要选择一个不易被淘汰的品类，像衣食住行，化妆品。这是刚性需求，永远不会少，只是会有一些变化，主需求不会变。量不会减退，只会增长。

但我相信，未来，人的精神需求是最大的市场，现在的人基本满足了吃住行的问题，未来最大的需求就是精神类或虚拟类需求。
如，创业培训，夫妻恋爱关系，亲子关系，理财咨询等，这类的需求会越来越大，也会越来越被人重视。我们就要干这类项目。
也会出现越来越多的品牌服务商，这类的服务产品肯定是越做越赚钱，利润只会狂增涨， 因为做的时间越长，积累的客户越多，赚钱越容易。
就像打造个人品牌或影响力，这类像粉丝类模式，相比流量类卖货，会越做越轻松，有积累。
而产品类你要一直搞流量，一个品类就那么多，你搞完了以后呢，你规模做大了，产品量和团队人数也起来了，为了赚钱，你要不断做大，可市场只有那么大，你能占的份额也只有那么多，怎么办呢？
开创新品类或找新品类去扩张，或是品牌化发展，提高产品溢价能力，从别一个层面做行业垄断。
所以，做产品的又没办法给自己长时间来打造品牌的，你一定要快速切入互联网全面搞流量，因为你要生存，市场留给你的时间不是很多了，如果你只依赖于单纯的某个渠道，市场可能会越来越小，最后走向灭亡。
做服务的打造你的个人IP或者企业IP就好了，慢慢来，服务好每个客户，积累粉丝，你的固定成本也并非做产品的那么大，所以压力相对弱小，到了一定时期一定会厚积薄发。
加我学习，解决你产品流量和个人IP的问题。