互联网的发展改变了人的距离和沟通方式，也改变了企业的推广方式，给了企业新的推广方式。在大城市创业，光租金就会让很多人望而却步，因此很多人将创业的地点的选择了小城市。虽然企业的理念确实来自大城市，但如果在小城市运作的好，企业的经营状况也不会比大城市差。
先不求大，但求生存
创业之初，不是考虑把企业做大做强，而是先要生存，有了抗风险能力，在考虑发展。不一定要做全国性企业，做区域性企业也是可以的，毕竟农村包围城市也是成功之道。在商业战场上，就必须根据本身实力量力而行，否则脱轨，所需资金可能会将企业完全拖垮。当年巨人集团如日中天，后来却因为多元化发展，拖垮了企业。

做企业和吃饭一样，只能一口一口的来。如果超出企业自身的能力，最后反被别人吃掉。
结合区域，进行区域特色化
十里不同风，百里不同俗。每个区域都有自己的特殊，具有地方特色的产品是深得人喜爱的。很多产品都有悠久的历史传承，对当地的人有着得天独厚的感情联系，这份情感蕴藏了绝大的市场价值。在小地方做企业，生存的法则应与当地的生活习惯和传统紧密联系起来，使得本地人对自己家乡的产品产生感情共鸣，这样一来企业和消费者之间的纽带就连起来了。

接下来，就利用现在新的技术和手段来推广企业产品。例如吃穿用住，很多地方都具有自己浓郁的地方特色。
良好的服务意识
小地方创业要有专业的服务意识。在小地方，很多企业的员工在面对客户询问的时候，有的人说在A地方，有的人说在B地方，企业自己的员工有时候对东西的价格告诉客户都不一样。在培养员工上，进行标准而专业的培训，提高服务意识是竞争的关键。
在小地方的企业，由于规划和资源的不足，经营过程中必然有很多客户对企业有不满的情绪。小地方的信息传播很快，很容易造成一个服务低下的印象。所以我们要员工走出企业，让消费者看到我们企业，体验企业的服务，感觉我们企业是专业的，让企业员工从自己身边的朋友进行推广。
把握风口
方向不对，努力白费。雷军也说：风口上，猪都可以上天。一个热点事件或者热点新闻可以带动一个产品的巨大销量，每年的重要活动，焦点人物的穿着，使用的物品都是大宗追逐的热点，把握住快和准。