我是放牛娃,公司从事京东无货源已经有一年多,这个冷门互联网创业项目目前被越来越多的人去认可,可是许多人没有系统的学习,操作并不理想,今天分享一个伙伴从一个对电商一窍不通的DNF刷金的小工作室,做到现在的无货源团队,近几天邀请了他做一个分享,看他是怎么转型的:

我叫冯天阳,山东青岛人,之前是做的是DNF工作室,就是搬砖,每天不停的刷刷刷,17年到18年上半年都在DNF刷金币,确实也赚了一点钱,可是这个行业到了18年下半年的时候,我几乎是边刷边转手卖机器,疼讯方面的严格打击封号和机器损耗电费房租成本,利润越来越少,我便就意识到我必须换项目了,想找更稳定的项目。和两个合伙人一直都在关注京东无货源这种冷门的模式,觉得含金量很高,正巧一个身边的朋友在操作,我就从那个时候了解到了这个项目。

DNF工作室转型无货源电商,半年从0做到20家店,日利润达万元

我的DNF工作室旧照

了解到京东店群这种模式,是我身边一个互联网上认识的好朋友已经在操作,做的还不错,我也在网上查阅,看了老师的一篇文章,确实内容分享的很好,就开始了解了解这个项目,也没再费心看别的其他项目,就直接开始了学习操作。

之前的我是对这个领域一窍不通的,前期系统学习对我帮助良多,在第一家店铺申请的过程中,我一遍又一遍的学习,已经不知道自己操作了多少遍了,也正是因为如此,我之后操作起来也比较顺畅,直到现在顺利开了20家店,所以我认为执行力还是最重要的。

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现在的工作室

  • 店铺目前情况

我目前团队带上我一共15人,一起操作了20家店,全部是专营性质的,目前每天的净利润算下来有2w-4w。人认为拼购店利润包括发展都是受限制,专营店有更大的操作空间,主要做的类目是:家具,男装,户外,厨具,礼品。从18年9月份到现在,我也有了一些经验了。

先说一下家具店吧,效果非常好,客单价很比较高,基本上在500以上,出单少却利润十足,我有两家家具专营店,每家店每天营业额都在3000-5000左右,我加价比较厉害,利润都在60%,我个人也非常喜欢高客单价,但量少的产品。

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我的高客单家具店

其中家具店的商品阈值是在1000,我店铺的宝贝基本上都是800-900左右,之前也见到有很多人在网上抱怨家具店阈值降低不好做的问题,实际上完全不是问题,数量不是做无货源的根本, 严格的选品,和规律的优化,许多产品都是可以出单的,有时候还可以打造出来小爆款。

我没有花钱推广过,什么直通车,黑车白车的我都没去了解,按照老师的玩法,也不会去刷单。一家店铺做稳定之后,就会去考虑开新店,一家店做10w的月利润很难,但是我做3家就可以做到,所以店群玩法的扩大,数量还是关键,量变到质变。

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无货源服装店

选品很重要,所以选词是关键的地方,我跟随着技术老包括自己也悟道了一些选品技巧,我更注重时效性选品,比如前两个月的新年是猪年,2.14情人节,像做礼品,服装之类的类目,就要提前布局,谁产品更新的够早,市场就是谁的。

蓝海词就是看周期的交易榜单,寻找长尾词,按照人气排行。关于选品平台,我更优先于淘宝和1688,因为方便而且可选择性也非常大,如果做高客单价,或者选高质量产品,天猫也是不错的选择。

  • 我目前的问题

1.选词方法太过单一

主要太依赖跟技术老师对我的的帮助,这点挺不好意思的,因为我最近也比较懒散,工作都交给可信的员工去做了,2019年想自己也投身一线工作,停掉歌舞升平,少玩一点,今年7月前再开10家店,希望大家也做一个见证。

2.团队管理经验不足

之前没有做过领导,团队的工作分配是基本上没什么问题了,目前主要是人员能力参差不齐,没有合适办法激励员工,管理起来比较麻烦,所以扩大我的店铺这一块目前做的没有太好的头绪。

  • 总结:

冯天阳这位朋友比较聪明,虽然之前没有做过类似店群项目,操作扩大速度也非常快,所以目前团队的搭建和管理也是自己要考虑的东西。文中对家具店的理解和选品上细节也非常值得一些新人学习,特别是感悟对时效性选品这一点,说明店铺做的很用心。

选品上好的产品不是我们觉得好就是好,而是能够接受市场监测才是好产品,不可以完全依靠个人意志,无货源的路上不会一切都顺风顺水,新手朋友可以参考冯天阳的经验来找到适合自己的路。