有人说，未来几年，微商行业会遇冷，将迎来寒冬。在小胖看来，机遇与挑战总是并存的，所谓的寒冬遇冷不过是微商行业在发展中遇到的挑战，一个新兴行业的发展必将经历风雨，但在风雨之中我们依然可以看见彩虹，正如微商的机遇一直都存在。

随着人口红利的消失，微商不再追求速度为王和粗犷式的发展，对于产品和营销的选择更为理性和严谨。在大众创业、万众创新和分享经济的时代背景下，微商行业又将发生哪些趋势变化呢？小胖认为，有六个趋势是值得我们关注的，这些趋势正在发生或者即将发生。

微商规范化

第一个值得我们注意的是，微商规范化的趋势

在移动互联网的迅猛发展下，微商从最初的野蛮式发展逐步过渡到成熟稳定阶段。从微商的诞生开始到现在，经过无数微商人和微商品牌的努力，微商行业慢慢走向了正规化。

在此期间，中国电子商会微商专业委员会、中华全国工商联美容化妆品业商会微商专业委员会、中国电子商务协会微商发展工作委员会、中国商业经济学会微商专业委员会、中国互联网协会微商工作组等行业组织相继成立，微商行业组织的诞生必将助力于微商行业的规范和健康发展。

与此同时，中国微商服务者大会、世界微商大会、中国微商博览会等各种微商行业的高规格论坛和交易会也相继展开，必将推动整个微商行业朝着系统化、规范化发展，帮助微商行业走得更远更长。53国际微商节、微商春晚等活动的举办再一次为微商正言，促进了微商行业的发展。

2016年被称为微商品牌化元年，微商作为一个崛起的新渠道，被越来越多的传统企业和品牌所接受。在此期间，广药集团、三九集团、哈药集团、立白、浪莎、云南白药、百雀羚等传统行业的知名品牌相继进军微商，就连阿里巴巴也在2016年宣布正式进军微商市场。

2017年，传统家电品牌海尔、格力也正式进军微商市场。微商正在成为传统企业或品牌零售的一个新渠道和新增长点，传统企业或品牌的加入必将加速微商行业的规范化发展。

任何行业的发展和规范都离不开法制化的建设，在十二届全国人大常委会第二十五次会议上，由商务部牵头组织编制的《中华人民共和国电子商务法（草案）》首次提交审议。相信在不久的未来，《电子商务法》的公布和实施将为微商这个新兴行业的健康发展提供法制保障。

2017 年 1 月，中国电子商会微商专委会、中国政法大学传播法研究中心和中国公司法务研究院等组织联合起草了《微商行业规范》（征求意见稿）。

2017年 6 月，商务部通过了中国互联网协会协同创奇社交电商研究中心提出的行业标准《社交电商经营规范》的项目申请。这些微商行业规范的出台，对于规范行业健康发展将有深远的意义和运营指导价值。

每个新商业、新产业发展之初，都是在发展中规范，在规范中发展，微商也不例外，微商的规范化意味着行业进入了“由乱而治”的高速发展轨道，必将助力于微商行业的长期发展。

微商融合化

微商的第二个趋势是，微商融合化。

在2016年杭州云栖大会上，马云说过这么一段话：“我认为电子商务没有冲击传统商业，更没有打击传统商业，真正冲击各行各业，冲击就业，冲击传统行业是昨天的思想，是对未来的无知，对未来的不拥抱。”

同时，马云还提出了一个新零售概念，他说道：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售起来。”

马云提出的新零售概念就是我们经常提到的O2O概念，即从线上到线下，再从线下到线上这么一个循环模式。

在微商模式中，从产品宣传到成交的整个购物流程都集中在线上，线下往往是一个被忽视的场景。虽然微商的购物环节极为便利，消费者只需要一部手机即可搞定购物的所有环节，但也存在一些缺陷，即消费者在购物时只能凭借微商发送的相关信息了解到产品，并不能真正的看到实物，无法获得切身的体验，也就难免会造成一定的误差。

随着微商行业的发展和众多品牌的纷纷加入，未来微商产品的同质化和竞争的白热化将逐渐形成。消费水平的提升加速了消费者购物体验意识的增强，这将倒逼微商品牌在未来的竞争中要将聚焦点放在用户体验场景上，未来，谁解决了用户体验谁就赢得了微商市场。

按照新零售的趋势，小胖认为，未来微商品牌的架构模式将是“线上建立微商渠道，线下布局体验场景”。

微商品牌的体验场景可以通过在线下开设体验店来实现。体验店的开设是以改善消费者体验，拉近产品与客户的距离为目的，而不是为了和代理商争夺市场份额。

体验店更多的是提供一种展示、体验的场景，它可以不需要传统实体店的销售功能，所以体验店不需要密集布局，不需要大量囤货，也不需要雇佣很多店员，甚至可以不用付费雇佣店员，直接由同城代理商做义务店员，这样不仅节省了品牌开支，还有利于帮助代理商拓展本地客户，从而实现品牌商和代理商的双赢。

在品牌体验店布局不完善的城市，可以由本地的微商团队来暂时作为补充，比如，我们可以通过地推或与实体店合作等线下模式构建体验场景；如果本地有开实体店的代理商，品牌商也可以将其暂时纳入体验店的范畴，给予相应的补助。

微商品牌布局体验店是“体验式营销”的一种手段，也是弥补微商品牌线下推广、产品认知和用户体验三不足的突破口。微商未来的风口不在线上也不在线下，而在线上和线下相结合的地方。所以，做为微商，我们两手都要抓，两手都要硬。

微商本地化

微商的第三个趋势是，微商本地化。

微商的优势在于可以将分散在不同地域的人群通过社交工具聚集在一起，这种优势在一定程度上加速了微商团队的规模化。与此同时，当我们看得太远太广的时候却又常常忽视了眼前的美景。随着微商数量的逐渐增加，微商之间的竞争将日趋激烈，在这种背景下，我们现在提倡微商要将聚焦目光回归到本地化。

微商的本地化主要表现在招商和零售的本地化、物流配送和服务的本地化。

未来，无论是招商还是零售，微商都应该立足于本地化市场，立足身边的圈子，然后再逐渐向外扩散，通过服务好身边的客户裂变出更多的新客户，通过本地化的打造获取更多的资源和人脉。

小胖认为，随着本地化和融合化的到来，未来微商一定是以消费者的购物体验为中心，通过“线下体验，线上购物，同城配送”的购物模式来实现资源的合理配置。

关于微商融合化和本地化，我认为他们是一套完美的组合拳。随着微商线上获客成本的逐渐增加，越来越多的微商品牌或微商团队都开始把目光聚焦于线下和本地，可以很肯定的说，线下和本地是现在及未来微商必争之地。如果你所在的城市还没有被其他微商品牌或团队开发殆尽，那么赶紧行动起来，去抢夺本地化市场。

对于微商品牌或团队本地化的打造，我曾分享过这么一个公式：

本地化打造=线下地推+线下整合+实体布局+会销培训

这里我简单的讲解一下

线下地推可以帮我们有效的引流，通过一些小的礼品可以很轻松的获取目标人群。这种引流方法相比线上而言，他具有更加的真实性和现实感，后期更容易转化。关于线下地推，我认为他开展的主要目的不是为了销售产品，而是为了引流，这个主次关系一定要搞清楚。具体的引流方法我们会在后面的粉丝篇里面讲到。这里就简单的提及一下。

线下整合也可以说是一种引流手段。我们可以整合一些有实体店的商家，比如利用一些技巧获取实体店老板的联系方式。为什么要获取实体店老板的联系方式呢，其实，通过观察，我们会发现，线下实体店老板是最优质的代理商，无论是资源还是人脉都很丰富，最重要的是，他们相对于其他微商人群而言更懂做生意和与人打交道，因为这是他们每天都在做的事情。所以，作为微商，如果你可以把这群人发展成你的代理商，你就不愁业绩了。

当然，并不是所有的实体商家都能被你整合，整合不了的，我们可以和一些具有共同目标人群的实体店商家合作，通过一些互惠互利的引流方法获取这些实体店客户的联系方式。当然，无论是地推还是整合，最终的联系方式肯定都是要导入到微信中。具体的整合方法，我们在后面的课程中会讲到。

实体布局我这里把他分为个人实体店和品牌体验店。个人实体店针对的代理商，品牌体验店针对的是品牌商。

先来看个人实体店，现在很多人做了微商后，都纷纷在本地开设实体店，这样不仅方便本地化的资源整合，还可以建立信任背书，毕竟有一个实体店在那里，无论是招商还是零售，对于本地的代理商或零售客户而言，都会相对放心一点，也更容易转化。

加上实体店本身就是一个免费的引流拓客的场所，获客成本相对于线上而言可以显著降低。再者，实体店本身也可以作为团队成员聚会的一个场所，有利于培养本地化团队成员之间的情感和凝聚力。像胖圈里面就有很多微商在本地开设实体店，通过实践我分享的一些有效的引流方法，招商和零售都做的挺不错的。

这里要注意的是，微商开设实体店的目的不是为了去和传统实体店争夺零售市场，至少不是主要目的。开设实体店的目的其实和线下地推的目的是一样的，以引流为主，可以说是线下地推的升级版，只不过实体店更高大上一点，有固定的场所。我们前面说过，微商的一大特点是消费及代理，而实体店引流的最终目的就是将消费者转化成代理商，从而扩大本地化团队。

我们再来看下品牌体验店。品牌体验店，他不仅仅可以是一个供客户体验产品的地方，实际上，品牌商可以将体验店升级为品牌的服务中心，包括售前售后的服务，我认为这是一个微商品牌形象的完美展示，可以有效的提升代理商和零售客户对品牌的好感度。

会销培训这个就很好理解，前面我们引流来的那些本地人群，我们可以通过在微信中的沟通维护邀约他们来参加，我们在本地举办一些会销培训活动，因为邀约的人员之前都已经见过面，又都是在同一个城市，所有邀约的成功率会很高。

实际上，品牌体验店可以和会销培训很好的结合起来。品牌体验店不仅可以升级为品牌服务中心，他还可以是一个小型的会销培训场所，这样体验店就可以起到体验、服务、培训三效合一的作用。我想，未来线下品牌体验店都必须满足这三效合一的功能。

关于线下会销培训，现在流行场地和参会人员的小型化，准确的说，类似于我们常说的沙龙聚会那种规模。我经常看到一些传统品牌转型微商后喜欢在各地召开一些大规模招商会，其实，有的招商效果据事后了解并不理想。不理想的其中一个原因，我认为是沟通不充分。而小型化场所可以充分的和参会人员沟通，可以及时的在现场解决一些成交的障碍问题，而且这种小型化的氛围更加融洽，有利于成交转化。

这里我们也很容易发现一个问题，就是传统的品牌转型微商后，还是喜欢按照传统的方法去做事，有时候效果会大打折扣。

上面我们说的那种小型化的会销培训就很适合在品牌的体验店开展。当然，前提是品牌体验店要专门规划出这么一个适合会销培训的场所。

我有一个做微商品牌的朋友，他的品牌本地化打造就是按照上面的方法，裂变的非常快。他的品牌体验店不需要花钱雇佣员工，只需要指定本地微商团队中的一名大团队长做店长即可。

在零售上，店长会安排本地团队成员轮流充当体验式顾问，并制定了一系列的服务流程。比如，给客户提供与产品相关的增值服务或知识培训等。通过这种方式，他们和客户建立了较强的信任，复购和转介绍非常多。

在招商上，店长会安排本地团队成员轮流充当微商讲师，通过地推和整合等方式引流本地意向人群来体验店进行会销培训，从而转化成代理商，进一步的扩大本地化团队。

相类似的体验店的开设可以采取品牌直营或代理加盟的形式。如果你所在的品牌没有体验店的计划，作为微商团队长，如果经济条件允许，你可以在本地自建小胖说的那种三合一体验店，然后试着向品牌商申请一些补助或扶持。如果经济条件不允许，你也可以和本地的团队成员一起众筹开设体验店。

对于微商团队内部自建体验店，胖圈里面最近流行一个新的趋势，叫团队体验店。我个人对这种团队体验店很看好，说明这些微商团队长的团队品牌意识开始加强。实际上，团队体验店和品牌体验店的服务内容基本差不多，都是产品、服务和培训三效合一。唯一的区别是，团队体验店打造的是团队品牌，一切的宣传和服务基于团队的名义。

关于本地化的团队打造，胖圈里面有很多类似的案例，感兴趣的微商可以和我私下相互探讨。如果你有好的微商本地化打造的案例，欢迎来节目中和大家分享你的经验。

微商网红化

我们再来看下一个趋势，微商网红化

所谓微商网红化，是指通过在社交媒体上聚集人气创造影响力，依托粉丝群体进行定向营销，从而将粉丝转化为购买力，实现商业变现的这么一个过程。如今的市场经济是粉丝经济，微商成功离不开粉丝，而粉丝更多的来源是基于对品牌的认可。在微商的运营中，我们一直强调微商要学会打造个人品牌成为自明星，通过个人的专业度和影响力带动商业的变现能力。

我们这里讲的“网红”不仅仅局限于娱乐网红，凡是利用互联网工具在某一专业知识领域通过分享形成一定影响力，从而获得粉丝认可的人都可以叫网红。这是微商赋予网红更深层次的定义，例如小胖通过分享微商知识获得一些粉丝的认可，那么我就是微商网红。

有人会问，我们为什么要打造个人品牌，成为网红呢？答案很简单，在给一些微商团队做内训的时候，我一直强调这么一个观点：在微商的创业过程中，除了你的团队和你自己的名字，其他一切都与你无关。

我发现有些微商，朋友圈里面塑造的一切信息都是他代理的品牌和产品，完全没有打造团队品牌或个人品牌的意愿。也许你会因为品牌的一时火爆赚到钱，但同时你也会受制于品牌，就像谈恋爱一样，如果有一天你的品牌把你甩掉了，你也将失去一切，包括你的团队成员，因为他们追随的是你塑造的品牌，而不是你。所以，这就是打造个人品牌的意义，我们要将吸引的目光聚焦于自己身上，让自己成为吸引点。这样，无论品牌怎么变，无论我们去哪里，都有人愿意追随。

其实我个人不太喜欢用“网红”这个词，我更愿意把网红称呼为个人品牌或自明星。因为网红这个词往往会让微商陷入一种误区。

有些微商听到微商网红概念后，往往首先会联想到娱乐网红，于是他们经常会问我，是不是应该去开一个直播间，做个现场直播，唱唱歌，跳跳舞，说个段子。还有些微商可能认为网红就应该是那种在行业内知名度很大的大咖或导师，有些微商认为自己没那个本领，甚至有点心灰意冷，觉得自己做微商没有前途。

实际上，我们这里提到微商网红概念，更多的是希望微商在创业的过程中要有网红思维，即先卖人，再卖产品，通过分享有价值的知识，吸引粉丝的认同，最终通过产品将粉丝变现。而这个过程是以人为中心而不是以产品为中心。这个就叫网红思维。

关于微商网红，我更提倡网红生活化，网红周边化。我们没有必要去争抢成为微商行业的导师或大咖，事实上，微商千万人，能成为导师或大咖的也屈指可数。当然，不是说不能有这个想法，而是不要去强求。

我们只需要做我们生活圈子里面的网红，做我们粉丝群体里面的网红，做我们周边人的网红就可以了。如果我们这么理解网红的定义，那么人人都可以做网红，人人都有机会成为别人心目中的网红。这也是我对网红的定义，我们只需要在我们的圈子里面打造好个人品牌即可。就像小胖自己，我不需要成为微商行业的导师或大咖才是网红，我只需要在我的粉丝群体中得到认同就可以了，有你们的认同，那么我就是微商网红。

在上个月的一次线下活动中，我认识了几个微商品牌创始人和微商团队长，经过一番深谈后，发现他们微商做的挺好的，业绩比一些我熟知的微商品牌或团队做的都要好。事实上，说起来很惭愧，在接触他们之前，我其实根本就不知道有这些品牌或团队的存在。

当然，这个并不稀奇，人外有人，山外有山，我们不知道的人和事还有很多。但我接触到的这几个品牌或团队，在互联网上，我的确是没有寻找到相关的信息。那他们是不是网红呢？我认为他们依然是网红。事实上，他们在他们的圈子里面，是很有影响力的。只是他们不像我们印象中的网红那样，在互联网或行业内知名度那么大而已。

我相信，这样的能够赚到钱，但知名度不大的微商，还有很多很多，他们都是他们圈子中的网红。所以，人人都可以成为网红，只要我们愿意把自己有价值的经验和知识分享给身边的人，让他们有所收获，我们就是他们心目中的网红。

关于个人品牌的打造，在《微商升职记》这本书中有详细的讲解，有兴趣的微商可以买来看看。在打造个人品牌中，最关键的一个环节就是分享，而分享最关键的一个环节就是平台。所以，我们期待你来本节目中分享，把你好的经验，好的案例分享给所有观看我们节目的微商伙伴，也许你的分享能够吸引到一群粉丝的追随，成为他们心目中的网红。

微商深入化

据中国互联网络信息中心统计，截至 2017 年 6 月，我国网民中农村网民占比 26.7%，规模为 2.01 亿；城镇网民占比73.3%，规模为 5.50 亿，较 2016 年底增加 1988 万人。相较去年而言，城镇网民所占比例进一步上升。

统计报告指出，城乡网民在互联网应用层面如即时通信使用率等方面差异最小，这得益于移动互联网在城乡的普及，也说明了农村移动互联网市场的发展潜力很大。

纵观微商近几年的发展，从城市规模上来看主要集中在一二线城市，从地域分布来看主要集中在中东部地区。从目前的市场潜力来看，这些城市的上升空间不是很大。所以，小胖认为，微商行业的发展已经进入深水区，新的消费增长空间来自更下沉的区域，比如三四线城市、中西部地区、县城和乡镇，这些区域将是微商接下来需要重点开发的地方。

过去微商之所以没有在这些区域发展起来，原因可能是移动互联网的普及率和市场培育度不够好，获取用户比较难。但是现在已经出现了根本性的变化，在过去几年里，随着移动互联网的普及和微商的发展，微商的认知度在这些地区已经实现了基础的覆盖，加之这些地区智能手机和社交工具的使用率越来越高，为微商的发展奠定了良好的基础。

随着近几年电商的发展，农村最后一公里的配送问题基本得以解决，这为微商在产品配送环节提供了物流保障，解决了微商在农村发展中遇到的产品流通瓶颈。像我最近几年，明显的可以感受到农村地区物流的改善，因为经常可以收到很多朋友从农村寄送来的农特产品。

从最初的面膜品类到到现在的农特产品，微商已经实现产品的多元化。微商不仅能将优惠的产品卖进农村，还能引导农民将农特产品通过朋友圈卖出去，实现了产品或项目资源的精准对接，也是农村扶贫的好帮手。

今年，我有幸认识了一些生活在城镇做微商的朋友，经过一番深聊后，我发现他们做微商的状态非常好，很积极也很努力，他们喜欢经常跑来问我问题，我能明显的感受到他们对知识的渴望，同时也能感受到他们很土豪，因为每次问完问题后都给我发个大红包。几天下来，我好几个月的红烧肉都被解决了。

为什么我会说三四线城市和城镇地区值得微商去开发呢，我认为有三点很重要的原因。

第一，信息落差大

一二线城市的人相较于三四线城市和城镇的人而言，在教育资源，互联网普及和信息获取上都要优越很多。很多潮流趋势都是从一二线城市兴起的，然后再慢慢的向三四线城市及城镇扩散。包括电商和微商的普及都是这样。

所以，你现在叫一个一二线城市的人和你一起创业做微商，也许他们觉得没有什么稀奇，也不会把微商当作一次机遇，可能在他们看来已经OUT了，这种感觉就好比现在有人告诉了你一个创业的机遇，那就是去开个淘宝店创业，你一定会没什么感觉，甚至觉得对方太LOW了。

而三四线城市及城镇的人由于存在信息落差，微商的普及度并不像一二线城市那么高，你去和他们说同样的话，也许他们觉得这是一次创业的机遇，在他们看来，现在的机遇就和我们14年遇到微商时一样。所以，他们更愿意好好的把握和珍惜微商创业的机会。

就像我认识那些在城镇做微商的朋友，他们很渴望获得微商知识，因为他们觉得微商是一次好的创业机遇，加上微商在他们那里的普及度不高，如果他们获得了知识，他们就可以拿去分享，吸引更多的人加入他们的团队。而一二线城市的人，由于获取知识的渠道比较多，接触微商比较早，可能他们都已经在线上听课听烦了，也许你懂的还不如他们多。

第二，创业资本足

也许很多人认为一二线城市的人都很有钱，因为工资比三四线城市及城镇的人多好几倍，在房价那么高的地方能够买得起房子，在那么高消费水平的城市能够生活下来。说实话，我以前也这么认为，我刚毕业的时候在一个三四线城市工作才拿1800元，而我同学在上海可以拿6000多元。

过了几年后，我们都在各自的城市买了房子和车，但我们的生活却截然不一样，我每个月赚来的钱都存在了银行，而他每个月赚来的钱都还给了银行。我之所以后来敢创业，是因为我有创业的资金；而当初那个同学我也建议过他跟我一起创业，但他因为没有创业的资金而选择继续原有的工作，安于现状。

事实上，上面的故事也是很多生活在不同城市的人的真实写照。

我们认为一二线城市的人都很有钱，其实，也许很多人都背负着房贷或车贷，加上生活的成本很高，他们手头的创业资金往往不足。所以，他们不敢轻易选择出来创业。

而三四线城市及城镇的人，虽然看起来收入没有他们高，其实家家都有存款，手头都有富余，因为这些地方生活成本低。特别是近几年城镇的变化非常大，像我的老家就在一个农村的乡镇，镇上的人几乎家家都有一辆车子，每家都有一栋两三层的小洋房，抛开地域的差异性，其实镇上人的生活要比一二线城市的那些白领阶层富足很多，至少他们没有房贷和车贷，家家都有存款。

所以说，一二线城市的人虽然看起来有钱，但是实际上也许没有多余的钱去创业。三四线城市及城镇的人反而有足够的资金去从事微商创业。

第三，经商头脑好

我有一个朋友，他以前是在一个县城做路边烧烤生意的，讲白了，就是推个车子卖各种串串，什么串羊肉，串鸡翅，鸡排，牛排，吃过路边摊的人都应该知道。自从15年做了微商后，人生奇迹般的屌丝逆袭了，现在也创立了自己的微商品牌。

当然，我不是在讲屌丝逆袭的故事，而是想说，三四线城市及城镇做生意的人很多，比如我们可以看到这些地方的路边有很多开小卖铺，摆地摊等做生意的人。而一二线城市由于城市治理比较规范，加上城市化发展进程较快，这些做生意的人不多，基本都是一些上班的白领阶层。

会做生意的人，头脑一般都比较灵活，加上他们本身就是在创业，所以，他们更容易接受微商创业，微商创业后，也更容易做起来。如果我们可以将他们发展为自己的团队成员，业绩应该会裂变的很快。

上面就是我认为三四线城市及城镇值得微商去开发的三个重要原因，可以说，这些地区的资源和人脉，集天时地利人和于一体 ，此时不开发，更待何时。

微商中心化

好，我们再来看微商的第留个趋势，微商中心化

14年红利期成功的微商大部分也是因为抓住偶然的机遇，但是红利期后的很多微商遇到了困难或陷入了迷茫。随着微商行业的发展，微商之间的竞争越来越白热化，如何能在激烈的竞争中找到脱颖而出的办法，需要我们转变传统的微商思维，小胖认为我们需要坚持四个中心原则。
 

第一，以品质为中心

未来最好的广告一定产品本身，最好的产品也一定具备广告效应。微商交易，是基于人与人之间的信任，如果产品品质出现问题，那么就失去了微商最基础的社交信任关系。所以，做微商第一件事情就是要选对产品，后面的课程中，我们会详细的讲解如果选择一款好的产品。

第二，以团队为中心

随着微商的发展，微商的竞争也越来越激烈，如今的微商已经不适合单打独斗，而是要进入团队作战。团队的力量大于个人，团队的优势也越来越凸显。在后面的课程中，我们会邀请一些优秀的微商团队创始人来和我们分享团队管理的相关知识。

第三，以口碑为中心

微商是一个极度依赖信任和口碑传播的行业，你的影响力决定着未来你的事业有多大，你的粉丝决定着未来你的销售额有多少。大家为什么要跟着你干？首先是认同你，以你为榜样，然后才会跟你一起干。后面的课程中，我们会详细的讲解如何打造打造个人口碑，成为自明星。

第四，以知识为中心

曾经的微商只要刷刷屏销量就来了，但是如今，那种毫无节制的刷屏时代已经过时了。现在，作为一名微商，需要学习新的微商营销知识和实战技巧，只有不断的学习才能立于不败之地，知识在微商行业起着举足轻重的作用。

小胖在节目中分享的一些知识和经验只是皮毛，或者说是为了抛砖引玉，我们希望有更多的分享者能够来节目中传授你的知识和经验，我们分享的内容并不局限于微商范畴，一切有利于微商成长的内容都可以拿来分享。