其实做任何一件事都会有成功和失败之说，创业更是如此，我们常常看到，总有一些人由于创业失败导致自己穷困潦倒，但也有一些人踏踏实实，一步一个脚印，最终成为创业大佬，因而关于成功的人来说，当然是件好事，可是哪些失败的人，是不是也该认真总结自己的经验教训呢?下面就由核爆财学院--神小阳给大家分析一下 ：创业 。

第一点：创业者的经验不行。 
 最近十家在美国上市的我国互联网企业，其CEO在创业时的平均年龄是33岁，而创新工场内拿到A轮的公司创始人平均年龄也约是33岁。我国特殊的教育系统和创业环境可能导致年轻的创业者面对更多的创业挑战，对比美国创业者，他们需要更多时刻培育自己的情商、管理才能和社交才能，也需要更多时间堆集人脉、加强执行力及组成、培育自己的创业团队。并且，我国互联网创业者还需要有足够的心态和经验去应对大公司进入自己的创业领域。所以这些都是年轻的创业者都很难具有的素养和经验。 
第二点：创业者缺少主人翁心态。 
 真正的创业者要内心强大，有很强的自控才能，把公司当作自己的孩子，无论公司出现任何问题都能让员工有激情的持续工作下去;而不能试图先做一个公司，再请一位外部的职业经理人做CEO。 
第三点：团队缺少信任和才能的互补。 
 创业团队假如由2-3个互相信任、有默契、价值观相同且能力互补的创始人构成，则可以在创业之路上互相扶持，提高创业的成功率。需要提示的是，为防止未来发生矛盾，创始人之间需要尽可能熟悉互相的价值观和能力特长，并且在创业之初就谈好利益分配口。 
第四点：创业者的执行力缺少。 
 创业成功的要害不在于点子，而在于能否很好地执行。创业者的执行力强意味着可以深化思考自己的产品，追究每一个细节;同时有一个团队共同运营这个产品，使产品可以快速迭代。创业公司应比业内大公司更加拼命尽力，而大公司出来的创业者有时会有打工者心态，总有被动完成任务的惯性，缺少自动思考、寻找和解决问题的才能。 
第五点：心态浮躁，经不住引诱，缺少耐心，甚至只是为了钱而创业。 
这样的创业公司会缺少信念、耐心，经受不住引诱和寂寞，甚至急干卖掉自己的公司以套现。以赚钱为仅有目标的创业者很难在创业中胜出。 
第六点：创业者有太多点子、不够专注。 
拿到投资的创业者大都是聪明人，肯定有许多好点子，并会动手实现，但这样容易涣散创业的精力。在互联网创业时代，快速迭代、精益创业是有效的创业途径。而精益创业的核心，是专注做一个产品，做好后迅速推广，获得用户后，从中学到用户新的需求，再进行新的产品迭代，从而形成滚动式发展。可以精益创业的前提是，当创业者做第一个产品时，一定要专注、汇集全力、不分心。 
第七点：愈加重视技术，而没有把用户需求放在首位。 
 在今日，越来越多巨大的创新是从用户需求和痛处导出的，以解决用户需求为起点。不要为了创新而创新，更好的办法是从解诀用户需求出发。投资人不会由创业者有领先的技术或专利而投资，而更关心产品解诀了用户的哪些需求、市场有多大、创业者的独特之处是什么，然后再问创业者用什么技能满足了该需求口。 
第八点：经历漂亮，可是不接地气，技术现已过时。 
 大公司出来的创业者往往比较官僚并且由干以往工作的事务相对细分，自身缺少全面的事务才能，乃至有时专攻的技术方向可能已过时，相反有时草根创业者会更敢干尝试、善干学习。提醒背景优异的创业者，不要由于自己的经历很棒，就不去拓展自己的才能，不要因为自己的学历很棒，就不去学习新的技术。 
第九点：对产品不够热爱和投入、对创业缺少信念和执着的坚持。 
创业者没能投入全力孕育产品和经营公司，创业碰到困难时，就想把公司卖掉，或者总是抱有打工者心态，希望能到达董事会的要求，得到董事会认可，而不是主动要冲到创业的前沿，去做自己应该做的事情，以证明自己、得到应得的回报。 
第十点：直接山寨，不深入思考。 
我们反对纯粹山寨国外成熟的产品，纯粹拷贝;但是不排挤创业者借用国外的产品概念，采用精益创业的形式，在产品迭代中发掘本土化的用户需求和自己的创新理念。 
推荐：平时有空余的时间话，我还是要推荐大家多看看有关于创业方面的书籍，或者多浏览一下互联网上的知识，可以有效的提高自己的学识。可以去找一些文章进行阅读浏览，像我现在每天都会去一些浏览人数多的公众号或者有关能提升写作能力方面的平台去借鉴一些写作的思路。 
好了，综合以上十点，你明白了吗？如果你觉得我写的不错，不妨动动你的小手给我点个关注或者在下方留言和评论，也可关注我的公众号；神小阳，有任何不懂的欢迎来这里留言，我会一一为大家解答。