最近，微博上频繁出现了诸如“开心比工资更重要”、“健身房、下午茶”等字眼，这毫无疑问是现代年轻人求职的标准。

年轻一代的求职者，他们不再追求薪资有多高，而是更加趋向于工作的环境、福利以及是否自由。而等到入职之后，如果发现与想象中有出入，又会十分果断地离开。

这样一来，对于公司来说可能失去了潜在人才，可能失去了优秀精英，但谁又说得清呢。

所以，为了可以吸引潜在的求职者和让员工提高工作积极性，公司不妨采用一些有效的激励员工的方法。不仅不会错失潜在人才，而且还可以调动内部员工的积极性，为公司创造价值。

激励员工有以下几种方法：

定期福利

拿新媒体行业来说，大部分新媒体公司都会有下午茶、健身房、零食大礼包这样的福利，我想很大一部分的求职者都会因为这些福利而蜂拥而至。

这些福利看起来可能微不足道，但对于年轻一代的求职者来说却是一种新型的激励手段。不但给予了他们较为新颖的激励方式，同时也让工作变得更加有趣起来。

晋升机会

一般来说销售岗是最容易晋升的，谁的能力强谁就自然可以成功“上位”。

公司内部的晋升，应该有一个明确的标准，而不是让它基于“地下”，让“空降兵”随时钻空，这样只会引起员工的不满，进而导致员工离心。

晋升机制应该透明化、公平公开，让所有员工都对晋升机制抱着肯定的态度，从而激发了他们的斗志。

员工培训

无论是新员工还是老员工，从来都不会有“培训过多”的想法。对于员工来说，培训其实就是最好的激励方式。

公司内部可以定期给员工培训，相对优秀的员工可以让其到外部培训学习。这样的方法可以让员工获得相关的知识与经验，也可以让员工得到更好的提升。

休假

对于长时间处于工作状态的员工来说，让其现金或休假二选一时，他们往往会选择后者。比起现金来，休假是他们更为渴望的。

毕竟对于他们而言，现金也要有时间去花才可以。所以休假，本质上是给予了他们自由，无论是身体上还是精神上。

发展前景

一些刚成立的创业公司，员工对其前景看不透时，公司高管理应出面开一个关于“公司前景的展望与目标”的会议，让员工充分了解到公司的发展现状，对公司渐入信心，而不是完全摸不着头脑、看不到未来

等到员工对公司的发展前景知晓后，就会有动力去完成接下来的目标，也会下定决心与公司携手共进退。

其实无论是什么样的激励员工的方法，只要可以最大程度地调动员工的积极性，公司都可以去尝试一下。

比如说设置一个“特殊着装日”或者是“野外真人CS”等活动，这些都是为了激发员工的积极性的。

只要公司能够把员工的积极性调动起来，再加上公司合理的发展路径，相信在不久的未来，公司一定可以得到想要的结果。

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