从选择创业到如今已经2年有余，项目在创业的路上跌跌碰碰一路走来。身边的小伙伴换了一批又一批。最初融到的2百万创业资金到目前已经所剩无几了。

教训一：创业实践和创业理论完全2回事。

各位准备创业或者已经创业者，很多人都肯定做了很多的准备工作，尤其是看过不少的创业书或者读过不少的创业思想和方法论。从商业模式到市场营销手法再到团队建设等想必你也是觉得自己深谙其道。跟投资人面谈的时候也是绘声绘色大谈特谈未来各种创业规划和方案思路。

但是，真正经历过创业经历的过来人要告诉你的是：创业没有标准答案和流程。其他人的成功创业思路和过程也许对你来说毫无价值。因为成功不可复制，每个人都有自己的不同的路子。

在此创业前，本人开过小工厂，做过电子商务网站，身边国内优秀的互联网公司就职的朋友圈也一大把。经常混在一起搞头脑风暴。甚至还偶尔客串一下创业老师，讲讲自己的规划和思路，让朋友圈里听到的人听起来硬是频频点头说是。

遗憾的是，看别人做，听别人说，跟自己做完全是两码事。以前总是会略带批评的语气说对方，“你怎么会犯下这样的简单的错误呢？”其实，到了自己创业的时候，才发现，自己犯下的简单错误，一样都没有少。正所谓，当局者迷，旁观者清。当你在一旁评论和指导的时候，好像你站得高，看得远。一旦等你完全置身创业项目中，反而发现自己怎么也变得如此愚钝起来了。

各位创业君，你是不是也在犯一些简单的显而易见的错误呢？

教训二：投资人很重要，但是选择投资人更重要。

草根创业君都希望能够获得投资方的资金。从而能将自己的创业想法和项目尽快进行展开和实施。在创业目前，时间就是金钱。创业者最怕的就是项目的拖延。可是，有时候，不是我们创业者希望拖延，而是不得不被外界的因素所干扰。比如，投资方就是最大的不可预测因素。好不容易谈到了一个投资方，投资金额和投资意向非常明确了，只等资金到位了。这个时候，自然自己的团队和项目方案以及准备工作红红火火要开展了。结果，麻烦来了，按照他们的套路，资金不是一次到位的，分批给的。先只给10%的启动资金。那是不是等我团队和项目都已经上马了后再给呢？万一不给呢？怎么办呢？各种疑惑和担心自然就少不了。但是资金方可不会考虑你担心的这些，只会催促你尽快实施项目，人员到位，进度加快。这个时候没有办法了，因为剑在弦上，不得不发。于是，在项目不停的情况下，不得不跟资金方反复沟通和协商，为此，也耽误了不少精力。自然项目也不如自己预估的进度那么快了。

后来自己思考，完全不必选择这个投资方，因为还有一个熟人同学也愿意投资。当初之所以选择这个投资方是觉得希望这个投资方在这个项目领域内能够给公司带来一些资源和人脉。但是，当你有这样的依靠的思想的时候，往往你的愿望就会落空。

教训：宁愿选择靠谱的不会拖你后腿的熟人投资人，不愿选择看起来高大上，实则给你带来种种不可预测的资金方。

教训三：到底是先项目后团队还是先团队后项目

但凡正要创业的人身边肯定都有不少的志同道合的朋友，包括合伙人或者帮手。这个时候问题就来了，到底是先项目后团队还是先团队后项目呢？

一个新的团队需要磨合，大家需要彼此熟悉，建立流程和信任度。这个过程本身也需要花钱的。更重要的还面临流失的问题。团队的不稳定因素也带来成本的增加。但是，对于一个刚创业的公司来说，资金本身就是不充裕的。时间更是宝贵。前期你拉来的小团队，花费大量时间进行培训和沟通，建立所谓的业务标准流程和工作方案思路。到了中后期，又发现不少问题和不可行之处。结果就是：时间和金钱都花出去了，团队没有成型。在可能还没有真正开始盈利的时候，可能你就倒在了黎明前的黑暗中了。

教训：如果让我再次回头来选择，我一定选择先团队后项目，当团队还不够稳定和扎实的时候，我宁愿选择项目稍微往后延一点时间。因为人的不可控因素太多，项目相对人来说，是可控的。

以上三条，只是创业感悟中的点滴总结，写下来，是为了让后来者多一份思考和分析。回顾过去，总是难免被时间添油加醋，不复当时模样。

各位创业君，在大浪淘沙的创业滚滚潮流中，不妨静下心来思考下，你是不是也遇到这样的焦虑呢？