经常有人问我有没有项目，我觉得这种问题毫无意义。

方法不是全教你们了吗？

如何找到商机，如何发现自己的项目。

为什么不动动脑子思考一下。

然后再动手试一下。

今天就说一个项目吧。

你们有过这种困扰吗？

使用百度云盘下载东西，但是太慢了。

慢得想死，想快就得开会员。

可是开会员又很贵。

那么这中间就有利可图，一定有人想花最少的钱，获得最快的下载体验。

于是就有人开始卖这些东西。

某宝你搜“云盘下载”

就会有一堆店，单价基本上在3元以上，一个月销量都是六七千笔。

这都是纯利润，妥妥的上万。

事实上这种项目没有任何的技术门槛，只是一个信息差而以。

网络上有各种各样的第三方插件，可以提速百度云，上吾爱破解论坛一搜一大堆。

只要是很多人不知道而以。

事实也没必要这么麻烦，你直接跟这些某宝卖家买一个就可以了，然后可以无限转卖，成本几块钱。

然后开个淘宝店挂上去卖就可以了。

坐着数钱就好了，月入过万不是梦。

然鹅，我并没有说全。

如果是一些以偏盖全的假大神说到上面就算完了，只要让你心动就好了。

这个项目最难的地方不是在于什么产品，或者开家淘宝店，1000元的保证金谁都交得起。

最难的是如何运营这家店，如何有销量，如何快速做起来。

有两种办法：

第一种，请个运营，然后你制定kpi，让他去完成。

第二种，自己学运营，然后去运营这家店。

两种办法的核心竞争力不一样:

第一种要求你更要有战略眼光，想办法把利益最大化。

第二种要求你更要有执行力，对自己狠一点，去学一项技能。

如果这两样你都不具备，那么这种项目就算教给你也是不赚钱的。

任何项目都有赚钱的人和不赚钱的人。

我想更多人愿意选择第一种方法，请一个运营回来帮你做。

实际上，第一种比第二种要难很多。

首先，你要具备HR的能力，找得到一个好的运营，淘宝运营水太深，什么阿猫阿狗都可以做运营，而且要价都不低，请一个太差劲的回来，能把你坑出血。

其次，你要有营销思维，你要懂得如何利益最大化，懂得如何做增长，懂得如何做用户管理，即使你请了个很历害的运营回来，也不要把希望全部寄托在他身上，指望他帮你盈利.

任何一个员工都不会站在老板的角度去思考问题，他只能想一些与他自己利益有关的事，他只是实现你商业想法的一个工具，商业模式什么样的还得你自己想。

最后，你还要有危机公关的处理能力，网赚类的，特别是在淘宝上，恶性竞争多的你想象不到，一天封你几十家店都正常，全部是你的同行举报的。

恶意差评也是多的难以想象，我15年玩淘宝的时候，曾经在一天内收到50多条差评，换作你会怎么处理？

找买家修改评论这条路肯定走不通，人家就是来做这件事的，最好的办法只能是自己买差评，写正面的评价，然后发布在差评里，再想办法把这些自己刷的差评置顶，这样就把那些恶意差评给刷下去了，让他们排到第二页，第三页，但是效果也很一般，

差评多，官方给你降权，你一点办法没有，最后只能再开一家店，用差评多的这家店往新店导流。

可见当老板不是一件容易的事，千万别抱着请几个人回来，我花点钱，就能躺赚的思维。

甩手掌柜一般都死得很惨。

如果你不具备任何能力，也从不思考如何去培养自己的能力，只知道整天在网上像一只无头苍蝇一样，找这个项目找那个项目，指望着通过这些项目去赚钱，到最后肯定是一场空。

这个世界上不存在没有门槛的赚钱项目。

越是门槛低的项目越是难做，因为没有竞争壁垒，人人好像都可以上手，很难形成核心竞争力，自然也就很难盈利。