随着国民经济和城市化进程的不断发展,人们生活在物质条件更优越的环境下,拥有更好的消费能力以及更大的消费需求,电商便是新消费需求下衍生的产物,加速了中国商业进入新零售时代。

但是对于传统的购物中心经营者来说,电商新型的营销模式是机遇更是挑战,如何把握住其中的机会顺势发展,并且克服过程中的种种挑战,成为商业地产企业脱颖而出的制胜关键。

35.jpg

电商营销危机:关于京东0元购事件

近几个月,京东之家0元购因返款无法按期兑现,导致0元购退款顾客聚集到京东之家门口,引发一系列客诉问题。经调查,此次事件是由于京东之家的合作方斐讯公司出现了资金问题,导致前期的0元购的顾客无法拿到返款,此事属于全国性事件。目前京东之家进驻的多个购物中心线下门店,均出现顾客聚集讨要退款的情况。

本月,哥伦布商业经营管理有限公司管理的一家购物中心,也遇到了同样问题,事发后相关负责人立刻派营运和秩序人员,及时赶到现场维护秩序、安抚顾客,哥伦布商业经营管理有限公司营运经理、物业经理也一同前往处理,给出解决方案。最后京东之家代理和顾客代表进行了谈判,经过协商双方达成一致,目前京东之家已给出顾客有效的处理方案,于本月25、26号统一办理退款退货。哥伦布商业经营管理有限公司相关负责人也表示,后续也将全力跟进本次事件的处理情况,确保客诉问题妥善解决及购物中心的正常运营。          

36.jpg         

电商营销模式下购物中心机遇和挑战

购物中心面临的巨大挑战之一就来自电商的迅速崛起。电商顺应了现代人快节奏、高效率的潮流,满足了很多人足不出户便可购物的“懒人经济”需求,京东之家作为电商代表,入驻购物中心,发展实体商业,实现同步线下体验店的创新模式。对于商管公司来说,能够把移动互联网运用到购物中心中来,巧妙嫁接电商,是商业地产发展的一个新的机遇、亮点与方向。

但是,在电商联合厂商、金融平台等开创新型的销售模式过程中,必然会引发一系列问题。顾客之所以聚众维权,源于联璧金融与斐讯、京东三方联合推广的0元购营销模式,京东作为销售平台,联璧金融出现资金链断裂后,0元购斐讯路由器的顾客返现也面临终止,因此找京东维权,引发了购物中心客诉问题。购物中心的商户同顾客纠纷处理得好与坏,将在很大程度上影响经营业绩及品牌形象。

那么面对电商新型营销模式带来的挑战,作为运营商该如何应对?哥伦布商业给到以下四点建议:

37.jpg

一、从招商源头把关,在招商时就品牌代理权、公司资质、经营业务等各方面进行严格把关、审核,保障消费者的合法权益。

二、充分了解场内各个品牌租户采用的零售战略和最近活动,从而对商户有无侵犯消费者的合法权益做有效监管,并在商户需要或遇到问题时提供帮助,做到双方共赢,从而提升购物中心的长期价值。     

三、及时关注客服中心的信息反馈。作为购物中心的管理者,对于出现客诉问题较多的商户,需要客服中心及时登记、上报,相关部门增强问题商户的管理。

四、顾客诉愿处理也是购物中心服务工作中的重要内容。面对商户和顾客的问题纠纷,相关负责人必须立刻赶到现场,向顾客表示“歉意“防止矛盾激化,同时向商户的当事人和知情人了解情况,综合分析提出解决问题的方法,当天未能解决的问题要在协商时间内给予顾客答复,不能拖延。对于较为严重的问题,应及时反映到业务部、总经理室,制定相应措施,确保客诉问题的及时解决、购物中心的正常运营。

在市场的更新迭代中,虽说电商对传统的购物中心形成了一定的冲击,但是只要抓住机会,运用好移动互联网,在购物中心积极大胆地转型、尝试,增强线下购物体验,就能吸引、留住消费者,特别是年轻顾客,同时对于电商营销模式的弊端要做好防御和应对策略。

在现阶段,购物中心依然是一个发展前景广阔、发展速度加快、发展水平不断提升的行业,抓住机会、迎接挑战才能在激烈竞争中找到属于自己的一方天地。

来源:哥伦布商业

免责声明:凡注明来源非黑市商学院的图文内容,版权归原作者所有,本平台转载旨在分享交流,并不代表赞同文中观点和对其真实性负责。仅供读者参考,不用作商业用途。如涉版权等问题,请尽快联系我们,我们将在第一时间删除。

创业不易,黑市商学院80%草根创业者成功创业!

快去下载黑市商学院APP,你要的知识、人脉、资源、工具都在这!