特别是今年，越来越多的微商开始往线下走：沙龙、发布会、体会会、招商、练习等。今日，我挑选3个最首要的场景为咱们共享，线下会议主讲嘉宾究竟该讲些什么才干留住丢失的代理分销们？

一、练习会

依据咱们一些微商学员的反应，关于许多小白来说，刚开始去学习怎么推行产品、怎么开拓商场、怎么运营好友圈开展新代理分销，是很困难的。必须要给他最体系、最专业的练习，教技巧教过程。我以为最重要的练习内容有：
产品专业知识：了解职业痛点及自己品牌的优势，并能依据客户需求“对症下药”精准分析。在练习这部分内容时，讲演者自己要有一套明晰的产品整理结构，直接仿制给团队。

出售交流技巧：合适咱们职业的推广手段是什么？咱们的大多数客户喜爱什么样的交流方法？（电话、面谈、体会式、微信等）把自己总结出来的经历共享给咱们。共享经历有一个很好的方法：讲故事。

作业习气：咱们有没有对客户进行分类？对成交数据进行分析？有没有"要求"代理分销们守时做作业计划、交流记载，守时总结经历？遇到交流障碍代理分销们是会向上级讨教或自我研讨，仍是将就着、抛弃了？领导者是否营建出了一种爱学习、积极向上的团队氛围？

二、鼓励会

鼓励会议并不是打鸡血，而是心与心的磕碰，是力气与信仰的传递，是决心与正面心情的搬运。常常招集中心主干开鼓励大会，用言语去煽动和鼓舞士气，给团队加持，给自己力气，是凝集人心最好的方法。

在开团队鼓励会议时，讲演的内容主张是：
创始人的创业经历与故事（或许是近段时刻的人生感悟与新的考虑），会让团队人的心与你拉得更近；
途径构建的初衷与任务，我为什么要做这个产品？为什么要打造这样一个途径，能够反复问自己，把心里最实在的答案共享给咱们；
未来开展规划与愿景，最好是一些大的战略规划，比方公司在广告投入上增加了xx资金，在品牌宣传上拓宽了哪些途径，在产品晋级上融入了哪些新的技能等。

本年咱们的成绩方针是，间隔方针达到咱们还有xxx，未来咱们要成为一家xx的微商品牌···讲这些内容能够让团队们对企业未来要走向哪里有个更明晰的知道，方针明晰、脚步坚持不懈。
三、招商会

招商会特别重要，能快速的助力你完成品牌众所周知、产品狂销热卖。而且更大等级的代理分销往往都是依托招商会完成现场签单的。

许多人由于微商取得了自己人生的巨大成功：完成了财富自在、品格独立、自我价值，甚至改动了自己甚至家族的命运，这些都是这个年代带给咱们最好的创富时机。

当有了信赖咱们的客户、跟随咱们的同伴，咱们需要对他们担任，在看到当下微商面对此现状的一起，假如能从提高本身的视点动身，代理分销们必定不会轻易离你而去。本文分别从线上及线下会议的3种类别，给咱们共享了怎么用讲演来留住这些逐步丢失的客户，期望会对你有协助。