对于新商家的考核主要分两步：

1 、店铺在上线后的4-9月为考核期；

2、其中考核的纬度有日均成交额、DSR均值、周均新发商品数这三个，只要其中任意一项指标不符就考核不通过。

年度续签考核中也分两步：

1、当年10月1日到次年9月30日为考核期（不同入驻时间的店铺考核标准一样，新店考核压力较大）。

2、其中成交额、DSR、店铺销售额年度考核 ，如果达不到要求就续签不通过。

1、由固定考核周期变为循环制考核周期

（1） 依据店铺的上线时间进行12个月自然月考核，这样对于一些新开天猫店铺来说无疑是一件大好事，考核压力会没有那么大，现在的考核机制也更灵活了；

（2） 增加了新商家的考核保护期

A、免考期：店铺销售额与服务指标均不计入考核

B、试考期：店铺销售额为正式考核期店铺销售要求的25%或者50%，其它指标与正式考核期指标一致，具体可看下图

2、由原来的店铺评分（DSR）改为基础服务考核分指标：

这里是部分类目按基础服务考核分考核，会根据不同的类目制定不同的不达标月份次数，只有在考核期内累计达到了不达标次数的阀值，考核才会不达标。而部分类目是没有变还是按之前的DSR考核机制来考核的；

基础服务考核是会按每月基础考核分来取值的：

每月的最后一天的基础服务考核分为当月的基础服务考核分，不同类目会有不同的不达标月份次数；

基础服务考核分，会从商品体验、物流体验、售后体验、咨询体验、纠纷投诉5个纬度来考核；

3、由原来的店铺销售额年度考核改为店铺销售额周期性考核：

这里会根据店铺的年度销售额考核，拆分到每月展示，做好月度提醒。

其实此次变更对于卖家来说还是一个不错的调整，相比之前的全考核起来更灵活，考核制度也更公平合理，能更早的提前预知自己店铺的风险，同时也更能体现商家们的综合能力水平。所以要及时的做好调整哦！

天猫的这波操作，可能主要是针对中小商家，因为很多商家因为经营不善而躺尸在天猫里面，占用天猫的流量资源，销售又半死不活的，几乎就是挂马一样。看来张勇上台以后，改变的东西还是很多，像那些垃圾一样躺尸在天猫的商家，如果不行动起来去做推广宣传，那迟早会被下架的。或许这也是天猫的策略，为了逼迫商家花更多的钱去给淘宝做流量宣传推广，比如直通车呀钻展之类的。毕竟销售考核时间变短了，销售不提高，就很难再天猫混下去。