2018年，音乐社交领域意外地杀出了一匹黑马——音遇。2018年9月20日上线，11月开始高歌猛进，连续一个月，在苹果App Store维持在总榜前30、社交榜前5的水平，甚至还登过社交榜第一。

玩过音遇的朋友都会齐呼音遇“有毒”。本文将从产品的角度分析音遇为何“有毒”。

核心结论：目前而言，音遇的重点是竞技游戏，而不是UGC社区，也不是社交，从长期而言，可能会切入社区和社交，但是它仍然可以有更多的想象空间。

经过深度体验后，我给这款产品下的定义是——通过多人K歌这个场景切入的音乐竞技游戏社交平台。

它的确有毒，因为它的本质是游戏，因为好玩——所以有毒。有些分析文章将重点放在了内容的生产，看到K歌和用户上传音频以为重点在输出音乐内容，有的分析文章直接从社交的本质来解读这款产品，似乎这款产品是一款非常明确要做成社交的产品，我个人都不太赞同。

多人K歌只是场景，本质是竞技游戏

音遇重点是通过竞技游戏打造用户体验，它为了游戏体验甚至牺牲音乐内容。

一个产品的核心功能是最能够体现它的定位的。

音遇的核心玩法是劲歌抢唱和热歌接唱，形式是6人抢唱和6人接唱+抢唱，该核心功能基于用户更好地参与互动和享受竞技游戏来打造体验，而不是基于如何更好地唱歌来打造。

整场游戏下来，用户体验到的，是手速不够快、抢不到歌的遗憾，是听到各种或惊艳或车祸的现场的赞叹或调侃，是跟“沙雕”用户的互动，是胜利后的意犹未尽等等，反倒很容易忘了唱歌本身的好坏。我们体验到的，是这款游戏带给我们的乐趣，而不是唱歌本身。

所以，用户在音遇上的游戏体验大于享受音乐的体验。

从音遇的产品设计上分析：

（1）强调竞技游戏，不强调演唱水平高低。

在游戏规则中，比赛结束时，谁的血最多谁就赢；比赛过程中，谁的血变成了负数谁就荣登观众席（被淘汰）。而血的增加和减少取决于，你演唱的歌是否“匹配成功”。

游戏环节有两个关键点：第一个是以抢或接的方式能够唱到歌，第二个是你唱的歌能够“匹配成功”。

抢歌：拼网络、手速和时机等；

“匹配成功”说的是你只要唱对了基本旋律或者歌词就算匹配成功了，考验的是你的记性。

看到这里，我们就可以明白，在这场游戏里，唱歌的水平真的不重要。

（2）强调参与，减少演唱难度。

在为了让用户能够尽情地开口唱歌，音遇做了这几件事：

每回合用户只需要唱出两三句歌词即可，可以说极短。这不利于生产优质内容，但是会极大降低演唱的难度，鼓励用户参与。

演唱歌曲时没有伴奏，你可以更加自由尽兴地唱，连跑调都能赢。甚至连领唱都不要原唱，而全部是用户上传的、没有伴奏的翻唱，目的就是让你可以放松地唱，同时也增加了趣味性。

最后一点，用户在唱歌过程中无法同步获知个人演唱效果，这类似于bug式的设计，巧妙之处就在于，避免用户听见自己唱地难听而不想继续下去，提升用户使用时长。

社交暂时不是核心：音遇具备一定的社交属性和功能，但社交目前居于次要地位。从其对待产品的优先级也可看出：产品的社交功能非常的简单，从版本更新来看，音遇团队也是优先打磨竞技游戏本身的体验，而不是社交功能。

这个策略本身是没有什么错误，在产品初期阶段，打磨核心功能、圈用户是我们最重要的事情，后期可以再基于产品目标完善其它方面。

是什么让我们有意或无意的，忽视掉这款软件的核心，而认为它的重点是UGC和社交呢？

很可能就是因为“全民领唱”。

全民领唱的确是UGC，也更加符合我们对于社区的幻想，然而，从当前来看，它的最大作用有两个：

第一个是解决供给端（歌曲不足和领唱）的问题，第二个是创造另一种kill time的玩法（pick领唱）。

全民领唱这种玩法极富有想象空间。

1.通过UGC，未来可以选择做一个音频领域的抖音。

2.通过pick的方式选择出自己的KOL，将来可以切入链接KOL和粉丝之间的弱社交，甚至切入了娱乐产业。

3.全民领唱功能除了可以突破音遇已有的多人K歌场景之外，还能衍生出更丰富的玩法。比如其当前已经开发出的pick领唱等场景，未来可以开发出更多的使用场景。

当然，这些想象空间还是以后的事情了，对于现在的音遇而言，仍然属于早期的快速发展阶段，用户增长是最关键的，创造另外一种kill time 的玩法要更加重要。

很多kill time的产品都因解决不了留存问题，而昙花一现，音遇团队是抖音出来的，在抖音曾经做过一款非常好玩的爆款产品——66键盘，但是还是昙花一现。

而我们上面分析的全民领唱，很可能也是音遇团队对于这个问题的尝试。从音遇创始人CEO的早期的言论中，可以看出，他对于这个问题有着非常清晰的认识。

规模效应，认知壁垒只在同类竞争的时候有优势，但往往kill time的产品，时长的迁移转变都不是来自同类的产品。大家觉得自己刷抖音的时间太多了，就不刷抖音了，跑去打王者荣耀了。

快手还是在努力的用算法分隔人群……试图给用户一些长期价值。思路非常好，但是贴吧用“物理分隔”都抵挡不住部分品类的迁移，算法分隔后能够达到并包基本上很难……快手至少还是意识到，长期价值是很重要的，单纯的kill time是没意义的。

这不是说抖音没有意识到，我觉得一鸣看得更清楚……抖音唯一能做的有长期价值的事情就是帮助用户连接弱关系，既然这是唯一比较直觉的事情，那就一定要做弱关系中长期价值最强的明星粉丝关系……

当然大家的探索都没有停止，思路很简单，先找杀时间的利器，再找普世的长期价值看看能不能塞进去。快手电丸想把拓展关系塞到小游戏里，最后长期价值变成了维系亲密关系的工具，可预见的商业化效率很低。现在又引入了内容，大概率可能是转不起来。

通过以上言论，我们知道音遇只是前期找一个杀时间的利器，再想办法寻找到长期的价值，来解决用户的长期留存问题。基于当前观察，我觉得可能会从以下两个层面来探索：

第一个层面：不断出新的玩法

本质上而言，这款软件给人提供的是兴奋型需求，要维持用户留存，最好的办法就是不断创造出新的兴奋型需求。

对于全民领唱，音遇用了pick的全新玩法，未来，音遇团队很可能会追随年轻人的潮流趋势，推出更多好玩的玩法。

第二个层面：算法推荐，做音频领域的抖音

随着用户UGC上传的音频越多，如何以适合的方式将音频分发给用户就成为了音遇需要解决的事情。毕竟，就算是pick，用户也根本看不来这么多音频，按照目前的分发方式，只会使得用户消费音频的体验下降。

目前最好的解决办法可能是算法推荐了。而算法推荐，目前来看，快手和抖音无疑是最值得借鉴的。音遇创始团队是抖音出来的，所以可能会更加偏向于抖音的套路。

音遇未来如何，我们且看看。