过去2018，很多企业说没过好，2019年刚开年，企业的路又该如何走？

对于未来的大势的预判，我们来看马云、马化腾、雷军怎么说。

我们看到了今天经济形势非常糟糕，非常艰难，但我们都充满了对未来的期待，对未来的希望，充满了信心。

中国14亿人，这么大的经济体，不可能一直按照过去一样高速发展，其实前面高速成长，是不正常的，是不可持续的。不能认为好是应该的，有好，就有不好，经济起起伏伏很正常。

中美贸易之争要看做历史性的机遇，会促进中国更加开放，进一步改革。我也相信中国每一次改变自己，都会越来越强，中国每一次开放，都让我们越来越强大。

中国还有三次巨大的机会

第一，我相信未来十年二十年，中国将进一步市场化，这是不可改变的。我们一方面希望市场化，另一方面又不断盼望政府出更多的政策，这本身就是矛盾。听市场，不听市长，跟政府恋爱，不跟政府结婚。这次去杠杆，那么多企业股权质押，胡乱投资，我们有没有反思过自己，过去几年做错了什么。我们需要反思，否则依然会走回老路。风来了，猪都会飞，风过去了，摔死的都是猪。

过去几年创业公司，仅仅靠故事，估值就能到十几亿美金，是严重的泡沫。当一个企业把80%的股权质押，拿钱做非主业业务，就应该预感到危机。很少有企业持续越做越大，因为我们永远相信赌博，永远相信all in。希望浙商能从这次去杠杆，经济困境中，问问自己到底学了什么。内忧外患，我们国家会有变化，每个人应该主动改变，而不是等待。

第二，中国最大的机会，是内需，是消费市场。3亿中等收入，要变成中产阶级，中国内在潜力巨大无比。未来一定是服务业为主。中国和美国不一样，不同的文化、不同的阶段，一定是不一样的。只有服务业，才是未来解决就业的关键，制造业已经不是就业的主力大军。服务业对劳动者的素质更高。未来的制造业离开服务业就不可能生存，未来的服务业也是制造业。

海底捞是制造业，只是端到桌子上的时候，是服务业。阿里巴巴也是制造业，我们制造数据、处理数据，用数据作为生产资料支持别人发展。

第三，供给侧改革，经济全面数据化。所有的企业必须上云，必须用数据发展，这才是供给侧改革必须跨过去。美国原来的前十名，都是传统制造业，现在大都是数据企业、高科技公司。

当年用煤的企业，都讨厌用电的企业，但是最后用煤的企业都被打败了，这就是技术革命。未来的市场规模，一定是靠创新起来的。我们讲新零售，不是买东西，而是做服务。新制造业，不是规模化、标准化，而是柔性化、个性化。

新制造将席卷全球

新零售实际上在重新定义零售，今天我想跟大家主要是讲讲新制造，因为新制造很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会。

未来十到十五年，传统制造业企业将会非常痛苦，今天的外部环境下，在技术变革的大趋势下，依靠传统的资源消耗型企业必定越来越难，挑战也会越来越大，不拥抱新制造业的企业，就如同盲人开车，你都不知道谁是你的客户，客户到底需要什么。

所有的制造业要保持高度清醒的认识，不能安于现状，特别是现在有些制造业利用了互联网，拓展了自己的营销，带动了一定的销售额，但是这并不表明你们具备了明天的能力，制造业不管你已经拥抱互联网还是没有拥抱互联网，必须思考未来的制造业该如何去走，未来成功的制造业一定是用好互联网，一定是IoT，一定是云计算、大数据的新型制造业企业，因为不好好用好这些新技术的企业都会失败，不是制造业不行，是落后的制造业不行，是你的制造业不行。

新零售是线上和线下的融合，制造业不是我们想象中的实体和虚拟的融合，是制造业和服务业的融合。新制造的竞争力不在于制造本身，而是在于制造背后的创造思想、体验、感受以及服务能力。

实体经济不等于制造业，更不等于传统落后制造业。实体经济也要改革，也要创新。服务业和制造业不能对立，实体经济和虚拟经济不能对立。金融不是坏东西，只是以前的金融没有发展好。我们不是去杠杆，而是降杠杆。

我想我们必须要明白一点，未来制造业是Made In Internet，贸易不是集装箱，而是包裹为主，贸易的驱动者不是哪个工厂、哪个企业，而是成千上万的消费者。当制造业没有了国界，贸易成为人人参与的时候，规则就需要重塑，传统的贸易战将不再存在。

创业20年以来，我和我的同事们一直在致力于做一件事情，那就是“连接”。我们过去连接了亿万的人和人之间的连接，我们现在连接人和服务，我们未来还希望连接人和各个产业。

过去几年，数字创新得到了更大的推动，消费互联网得到充分发展，产业互联网方兴未艾。希望扎根消费互联网，拥抱产业互联网，成为各行各业的数字化助手。

产业互联网不是孤立存在的，正是因为腾讯在消费互联网有广泛的连接，才能更好地服务to B和to G的客户，这种能力也恰恰是腾讯在未来竞争中的法宝和利器。

产业互联网+消费互联网

中国互联网经过二十多年的发展，拥有超过八亿用户，超过98%的用户使用移动互联网，催生了非常活跃的O2O创新，中国政府对数字创新一直给予支持和鼓励。中国经济是一片大海，蕴藏着巨大的市场机会和创新空间，这不单单是互联网产业的发展机会，也是各行各业的成长空间。

我们过去PC互联网和移动互联网的改变，但是造成产业界的重大转型，我们现在讲的互联网有90%以上都是移动互联网，现在是5G推出的前夜，我相信这是未来很大转变的基础。

所以，迫使我们想要说，很多基础方面的变化，比如说，数理化数学和转化，人工智能的算法影响非常大，包括显示材料技术完全改变我们的整个计算环境、存储密度、电力存储的续航能力，都会改变计算环节和产业界；用网络和用AI来介入整个生产和生活的各个方面，影响非常大。基础性研究的突破对于消费互联网，或者是产业互联网的影响，我觉得非常巨大。因为这些事情不会凭空发生，必须有突破，后续的东西是按部就班。

我们未来使用的计算环境，我根本不用手机，我现在跟你谈话的时候，脑子里面浮现你的背景，未来把人机接口的理论再突破，再实践的话，直接跟你的大脑进行沟通。一方面对人工智能的算法有更多深层次理解，另外人机人脑之间、与整个未来外部网络之间的互联，我觉得这是有意义的。所以，这些前瞻性的研究出来，我觉得绝对大大改变我们现在使用互联网使用AI的方式。

我想10年内就会在新的人机接口方面有很多变化，如果5G加上VR的基础（5G网络商用试点，听说中国电信在乌镇的试验网下载速率已经达到每秒1.7G），加上续航能力OK，加上计算能力解决，一定程度上面有比较实用的VR的计算软件和AR计算软件会出现，还有量子技术，可能有一个初步用于计算的实力，量子计算延展到数百位，这个也是划时代的突破。

2019年，我们怎么干？5G就是手机业务的春天。

5G时代来临，将会带动智能手机行业新一波的换机潮。但是我们也要清醒地认识到，这一幕并不会马上发生，距离5G大规模商用，同样还有两到三年时间。

这两到三年，对我们而言，挑战越大，机遇越大。因为越是冬天，“感动人心，价格厚道”的好产品就越有竞争力；越是冬天，效率高的企业存活、应变发展的能力越强；越是冬天，我们夯实基础、修炼内功的效果也越显著。

ALL IN IOT

过去8年，手机一直是我们的核心，小米正是抓住了移动互联网的机遇，才能在全球市场迅速崛起。从2013年开始，我们以手机为中心孵化出了生态链的打法，这一策略在过去5年取得了举世瞩目的成就，在IoT布局上全球领先。

今天，AI时代的到来，给了我们比移动互联网时代，还要大至少一个数量级的超级机遇。

过去，人们经历了遥控器时代、键盘时代和触控时代，每一次交互革命都深刻影响了一代人，成就了一批世界级的公司。随着AI+语音交互越来越日常化，使用语音来控制照明开关，甚至打开空调、观看电视都只是一句话的事儿。

可以预见，未来所有家庭里的设备都将互联互通，能够用语音来进行交互，这将带来一轮规模巨大的智能家居设备的换机潮。并且将建立起AIoT的平台网络，贯穿人们生活的分分秒秒、角角落落的场景，集结海量的用户、流量和数据。

IoT就是万物智慧互联，就是超级互联网，赢得了AIoT，小米就赢得了未来的“硬件+互联网”。这也正是小米践行使命的历史性机会——“让全球每个人都能享受科技带来美好的生活”。

所以2019年，我们正式启动“手机+AIoT”双引擎。这，就是小米未来五年的核心战略。

AIoT是什么？对外我们讲的是AI+IoT，人工智能+物联网平台。我要告诉大家，从2019年起，对于小米而言，AIoT就是“All in IoT”！

All in IoT，现在就是行动的时间！从现在开始5年内，我们将在AIoT领域持续投入超过100亿元！

大佬给了方向，但能不能抓住新风口，还是事在人为