今天跟大家分享一个小内容：如何定一个有意义的新年小目标。这篇文章是来自花夜的社群分享内容，铭则看了以后觉得很不错，决定整理成一篇文章。内容不长，大概十五分钟，我把重点拎出来。

大家应该都已经陆续开工了，不管是个人还是企业，都喜欢定年度目标，年度计划。我相信，其中90%以上的个人目标，最后不了了之，90%以上的企业目标，被员工吐槽变态。

大多数人定目标，怎么定的呢？

第一，亢奋，极度亢奋，定个目标好像目标已经完成了一样，脑子里都有画面了。

第二，追求完美，追求全面，恨不得每个数据都定个目标，个人要健身又要读书又要赚钱，企业要用户数又要GMV又要盈利，这还不算完，还要把每个月的详细目标都定一遍才算完。

一通操作猛如虎，感动自己。

回归原点，我们为什么需要定一个目标呢？我们需要给自己一个正确的方向，一个奔头。一年的变化太多了，我们需要目标当做一颗北极星，每次迷茫的时候，抬头看一眼。

所以我建议大家这样定自己的新年目标：

1. 如果只能选一个目标，你选哪个？————别担心一个目标不够你折腾的，如果你真那么牛逼，几个月就完成了目标，你完全可以再设一个新的目标。

2. 要具体到数字————这个数字需要借助以往的经验，行业的经验，但不要刻意强调准确，目标只是一个方向，目标数字设置大了设置小了，真的没那么重要。

3. 不要花太多事件在设置目标上————如果你是个有充分经验的人，那么选择一项数据做目标，这个数据应该立刻蹦进你的脑子里，如果你还不知道自己要追求什么，先把实实在在赚到钱当做目标。

以上三点，适用于个人和小团队。

划重点：

定目标只是第一步，其实也是重要性最低、耗时最短的一步。

第二步，你需要根据目标，做等式拆分。比如，营业额=粉丝数*转化率*客单价*复购率，你需要做这样的等式拆分，然后找到自己需要提升的子项。比如你的目标是知识付费营收，营收=粉丝数*转化率*项目客单价，接下来，我需要提升自己的粉丝数和项目矩阵（有哪些价格的收费项目），我的转化率一直不用担心。

我不建议用任何xx原则来定目标，这些xx方法，看上去用画图的方式提供了捷径，其实浪费了大量时间，性价比很低，只提供了一种我定了一个很厉害的目标的错觉。当然，这些方法用来做计划，是ok的。

接下来，也就是第三步，最最最重要的一步。为什么大家的目标和计划，不久后都被放弃了？因为你没有每天复盘自己的进度。在你定好目标，拆解完目标，定好计划之后，第三步，你需要每天在工作前，审视昨天的工作对目标是否有帮助，然后定好今天需要做哪些事。这件事其实非常简单，每天大概五分钟，只考验你的韧性而已，但非常有效果。

以上三步，是花爷说他从大学毕业工作后，就开始摸索。最后探索出来的习惯，现在，我每天工作前要做日计划，每周和每月要总结当周/月的日程完成效果。

总结一句话：目标没那么重要，对个人和小团队来说，你的目标只要不是太偏就ok。

重要的是什么？重要的是你每天都告诉自己，我正在让正确的事情发生，每一天，每一周，每个月。大家这几天也发现了，我经常和大家强调韧性，相信我，哪怕你在不断失败，坚持和韧性也会把你带到正确的道路上。

那么今年的小目标，你定好了吗？