大家好，我是你们的老朋友小杨，2019年已经过去三分之一了，你们距离自己的目标还有多远？做跨境电商三年多了，拥有成熟运营体系，给予合作伙伴优质服务，想了解或者有疑问可以私我（dsxy315）下边进入正题。 
每个亚马逊卖家们都会遇到的销售瓶颈，店铺销售没有突破、停滞不前，甚至销量下降的趋势，不管页面怎么优化listing，每天都在做完善，出单率和转化率却总是不见提高，表示已经用尽了全力在运营，可是越来越感觉力不从心了 
他们表示自己已经遇到了运营的瓶颈期，面对这样的情况，卖家该怎么做才能冲出瓶颈？ 
这时候卖家需要重新审视，找找你的亚马逊运营难点了。 
亚马逊其实也是一个巨大的搜索引擎，要想让你的产品得到更多的点击量，就要提升你的产品曝光率，那么应该如何提升呢？ 

优化主图 
一张好的主图和标题是吸引是否能点击店铺的关键一步，也是决定用户要不要点进去看你链接的重要因素！ 
毕竟是向用户做生意，亚马逊也是一个以客户为主的平台，要想让用户进来产生购买欲望，请把产品描述作为你的亚马逊运营难点需要解决的首要因素。 
操作问题 
在已经掌握了普通运营操作之后，你应该试着加入技巧，有技巧的进行工作，提高工作效率。 
在操作上需要系统化，体系化，卖家需要花点时间将操作上所遇到的困难逐一解决，并有效率快速的给出解决方案。 
打造品牌 
如果你以前只是注重于 机械式的上传图片，做广告推广，刷单，索评的话，那你可能需要梳理一下运营的步骤，并在脑海里自己建立一个全观，扩大涉及范围，立足于打造出一个属于自己的独立品牌。 

产品开发 
先在亚马逊搜相关关键词，看左上角大体的相关供应量有多少（没进入前20页或400页的不用理会，他们根本不会成为你的竞争对手），根据二八原理，这个供应量的20%才是你的竞争对手数量。 
再去merchantwords搜相关关键词，看一下相关关键词月搜索量有多少. 
月搜索量除以第一步中的竞争对手数量，就是平均每个卖家每个月的平均流量，根据这个判定是蓝红海，看下这个流量是否是你可以接受的，从而决定是否做这个产品。 
客户服务 
客户也是亚马逊平台最为关注的群体，在交易的过程当中起到决定性作用，即使是大卖的产品，如果在卖家自己的店铺里得不到良好的推广和体验，也是会产生滞销的，毕竟所有的亚马逊运营思路都是围绕客户来进行的，让客户满意是能在亚马逊成为大卖的必备条件。卖家在做出决策的时候都需要站在客户的角度考虑一下，这也是亚马逊运营思路的核心竞争力。可以预见的是，亚马逊的政策仍然会越颁布越多，一些投机取巧的运营办法也会渐渐消失，这对整体的市场和买家体验来说都是一件好事，用心运营的卖家都会得到回报。 
打开思路
做好一个运营计划比开始运营更重要，卖家很喜欢在运营还未开始之前就焦虑：产品无人问津怎么办？产品转化不高怎么办？宣传之后权重和排名仍然上不去怎么办？在思考这些问题的时候一直在优化自己的运营方案，导致无法及时推行一些策略，错过了销售的最佳时机，又进入了新一轮的自我怀疑。 

总之呢，一个完善科学的亚马逊运营思维，每个人都有各自的理解和法子，但有一点是不变的，那就是实践经验，如今市场竞争激烈，被碾压的片甲不留也很正常，无论什么都会平台行业都会存在竞争，如果你的运营技巧和方法思路一致有问题，那么这条路那就不好走了，一份耕耘一分收获，要从本质根源上找问题。 
如果真的遇上了瓶颈期，停下来，用心的想一下问题出在哪？有的时候停下来就是进步。 
一味的往前冲是冲不出瓶颈的，你需要对自己两年积累的经验进行归类整理，对运营思路进行梳理，确定目标，整理好自己，再出发！