胡小胖:品牌活动隐藏的不为人知的猫腻

有位同学说,她代理的品牌最近有个培训活动,是品牌方举办的。老大都鼓励代理们去参加,但是她还在犹豫中。她问我,这样的活动是否有必要去参加。 这个是否参加要看个人,作为一名微商,我觉得条件和时间允许的情况下,可以去参加一些这样的品牌活动。一...

胡小胖:浅谈微商统一代运营模式优劣

有位同学说,她代理了一款微商产品,品牌方在给代理培训的时候,提供一种代运营的模式,就是让代理统一用上家的身份来运营。她问我,这样的模式好不好? 这个问题比较有代表性,最近很多同学都有和我聊过这个话题。我们会发现这种统一用上家身份来运营的操...

胡小胖:微商朋友圈的五大装修技巧

举一个简单的例子,我们试着想象一下,有一天你去一家餐厅吃饭,当你进入这家餐厅的时候,里面装修的非常好看,餐具和桌椅都很干净整洁,服务员穿着得体,菜单上的菜都配了一幅精美的图片,栩栩如生,感觉非常的好吃,口水都要掉下来了,餐厅的消费价格也...

马云: 管理阿里86000人的4字真经

中国互联网,真正有运营体系组织能力的,只有阿里巴巴。阿里巴巴是如何高效管理8万人的团队的? 改革开放40年,中国太多的创业者和企业家善于看外部世界,训练了把握商机、找风口、创新模式的能力。但是,他们很少向企业的内部看。 向内看什么?看组织。...

胡小胖:浅谈女性要不要创业有事业

有位同学说,她是一名家庭主妇,生完孩子后就在家全职照顾孩子,现在孩子已经上学了,不需要像以前那样花很多的精力去照顾。孩子上学,老公上班,她觉得一个人在家呆着很无聊,觉得生活过的很枯燥。之前由于听了我的课程,觉得微商很有前途,于是也想做微...

为什么谷歌苹果,不学腾讯阿里做金融?

中国的互联网巨头公司,无论是腾讯阿里百度(BAT),还是美团小米京东,都是金融产业的狂热追求者。在某种程度上说,他们就是一家巨型的金融公司。而反观美国的Google、Apple、Facebook、Amazon(GAFA),却很少涉足金融布局。两类公司的巨大反差,折射出的是中美的社会...

成年人最伤身的两件事:睡得太晚,想得太多

前段时间,我朋友小雨找我咨询。 她说,分手很久了,但每次路过曾一起去过的地方,当时分手时吵架的场景,会像频闪图像一样,来回在脑子里浮现。 因为这些时不时冒出来的画面,自己会一次次陷入难过中,不知道该怎么办。 其实,很多人都有过这样的体验。即...

一本正经的聚划算调皮起来,居然还把货卖爆了!

近日,疯魔网络的“每一步都划算”,由聚划算联合多商家共同策划,用步数换折扣,大幅优惠抢到手软,魔性BGM走到癫疯,温情故事撩人泪眼……大概是最近最为抢眼的一档集售卖与娱乐为一体的全民活动。从3月15日第一支官方概念视频上线开始,到3月23日售卖会场...

我花20w从体制内跳槽:看十年,“稳定”越来越成为奢侈品

我最近离职了,花了20w。 我上一份工作是在体制内的一家行业报纸,在入职之前签了一份合同,规定我在单位拿了北京户口, 必须干满六年,否则就要赔偿20w。 熟悉我的朋友都知道, 我毕业两年收入增长了50倍 ,其实最开始我只是想告诉读者,体制内的工资真的低...

“自杀式堕落”的6个迹象,哪一个你正在犯?

春天到了,朋友圈终于又飘满各式各样的flag。 它们的主人,完不成目标自己上火,完成了也坚持不了多久。 身边叫嚷着减肥、考证的人,唯一坚持下来的,就是每年都把目标再喊一遍。 生活中的满足感不易得。 那些能真正突破自己的人,都避开了这四个“毁掉人生...

如何用一个数字,让文案转化率提升80%?

如何基于产品合适性和真实性的基础上,利用用户的这一个心理,把商品或服务的某一方面的数字特点突显出来,在推文呈现给读者的一瞬间,帮助他加速判断是否要打开这篇文章的时间,从而达到卖货的目的呢?一起来看看~ 读者往往只相信自己眼睛所看到的 现在有...

抖音全攻略——运营变现干货大全!

很多实体经济的店主或公司管理者、学生党、创业者、实实在在的普通人,他们都抓住了新时代的新机会,找到了新的风口,他不怕自己笨,因为猪在风口也会飞起来,而后来的人只能吃灰,喝尾气。 你猜的没错,我说的就是抓住 移动互联网5G时代的新风口:短视频...

十大方法全解析,轻松玩转促销活动

提到如何做促销,可能很多人最先想到的就是降价,但其实,还有很多方法都可以用 一提到促销,大家脑海中的第一画面就是超市5周年和天猫双十一的画面,蹦出的第一个词可能就是”降价!” 如果你进一步问:“那具体是怎么降价?”很多人可能会说:“这有啥,...

喜茶推咖啡:搅局星巴克与瑞幸之战?

喜欢折腾的喜茶,最近又推出了系列新品。 3月下旬喜茶在北上广深的4家店门店率先推出了4款咖啡饮品。 新品分别被归到喜茶已有的两个系列。在「波波」系列中,有「咖啡波波冰」和「咖啡波波双拼」,属于「芝芝」系列的,则是「芝芝美式」和「芝芝拿铁」。...

管理最重要的问题,就是激活人

许多企业都在说“去管理”,也有人说“最好的管理就是没有管理”。那么,是不是真的就是要把管理给去掉呢?其实,除了大家提倡的去层级制,推行扁平化管理之外,它更多强调的是激活个体,通过激活人去实现真正的自我管理和组织管理。 很多时候,我们看到...