想知道你赚取的第一桶金为什么失败嘛?有路啦今天就拿传统实体店的例子来和你一起探讨分享别人都在赚,你却当了炮灰:

随着互联网电商冲击,传统实体生意大不如前,实体经营者苦苦支撑,寻求新的商业模式突破瓶颈。为什么很多做传统生意的老板生意越来越难做,不赚钱、甚至失败?

一.商业模式

其实任何商业模式都是有规律可循的——

我们之所以力荐大家学习新的商业模式---互联网营销,是因为随着当今社会互联网的渗透,99%的行业都关联到互联网。

所以不懂互联网的传统老板,一定会被互联网的大潮所淘汰!

如今零售行业发展的这么好,都是互联网巨头进入的缘故。

马云,马化腾,刘强东这些互联网大佬杀入线下领域,就是全方位的抓取用户。让全国的传统经营者都为他们打工。

对于我们要赚取第一桶金的群体来说,除了接受命运的安排,还能有什么办法?

有,那就是对于新的商业模式,我们要了解它!参透它!运用它!

98%都是不挣钱或者赔钱的,这就是因为我们没有抓住当初的机遇,在红利期消失才进入这个领域,所以成了炮灰。

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二.成本高,流量少

在电商行业的快速发展下,线下店的客流在大幅降低,不论是商场、商圈都面临着同样的情况。

庞大的购物广场体系造就了中国首富王健林,却苦了很多生意人。在一些县级市,都有好几个万达广场,有时候商家比消费者数量还多。

生意人为了确保自己店内的安全库存,降低了资金的使用效率;店内的店员在生意冷清时无所事事,白拿工资,降低了人力资源使用的效率。

在管理上,很多生意人都没有使用IT化的系统,还是很粗放的管理模式,降低了运营的效率。

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三、价格没有竞争力

做生意和电商在竞争上的最大硬伤就是价格,电商就比我们价格低,这是因为传统商业是五维的。

从企业、到总代理、到分区代理、到分销商、到终端网点,当中每一层是不是都要赚钱。

而电商直接和企业对接,当然价格比我们更低,所以价格问题解决不了,生意肯定不好做。

如:麦当劳和星巴克为什么要做“第二杯半价”的优惠?

因为开发一个新客户的成本,将远远高于对老客户的二次开发,即便5折销售,商家一样能赚。

而传统生意大多都是一锤子买卖,毫无黏性可言。

传统企业一个很好的诠释就是火车站旁边的饭店,火车站旁边的饭店一般门面不大,但是大多有宰客的习惯。

中国有13亿人,一人宰一次就足够了,这就是传统线下门店的问题。

传统门店的东西太少,没办法完全满足消费者全部需求,而之所以KA卖场,国美苏宁等家电卖场能成为消费中心,也和其产品齐全有关。

总之你抓不住机遇你就只能当炮灰...

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今天的分享到这里了,大家有什么商业模式问题,创业思维沟通欢迎大家私信与我交流或者关注黑市商学院有路啦了解更多商业模式|创业思维干货!