商业本质是正在从“买卖关系”过度到“服务关系”,一路坚守传统生意的美妆店,未来三五年可能发生怎样的转变呢?也许以下三个模式可以为它们的转型和发展提供参考。

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提供小众精准服务的美妆会员店

基于传统店铺无法大规模投入黑科技,那么不妨考虑从服务的角度去做精准的会员生意。将客户体验做到极致是这类美妆门店最主核心的思路。

这个会员店不同于从前的会员制,而是像国际奢侈品店面,必须是会员才能进入购买,只做小众精准的生意。进入门店,要通过手机扫码或刷卡的形式,并自读取会员信息。

这样,从顾客一进门,营业员的手机上,就能接收到顾客的相关信息。顾客的会员等级、年龄、职业、上次在本店购买的时间、购买过的产品、消费了多少金额、主要的皮肤问题等一系列内容都会一一呈现在营业员的手机中。这些数据能够帮助营业员与顾客精准沟通,提出合理的建议,并提供个性化的服务。店内配备高级护理间,可供VIP客户进行现场体验,相对来说,客单价比较高。

这种门店,科技门槛不高,主要靠精准服务,而且锁定一个层次的消费者,会员忠诚度非常高,配合社群营销,比如按期举办“名媛沙龙”之类的活动,让会员从心理上产生优越感,会成为当前激烈竞争门店的一个“新物种”,找到自己生存的空间。

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天猫美妆店 

天猫拥有强大的商品体系,也正在积极布局线下门店。目前,天猫已控制了大润发等 KA,也主导了盒马鲜生的新零售,并推出了天猫小店与京东便利店抗衡。

很明显,未来的天猫零售布局,肯定是多个业态并存,而且,垂直化会成为一个明显的趋势,比如天猫服装店、天猫美妆店、天猫玩具店……都将以独立的形态存在。

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那个时候,无论小本创业者,或者现有经营者,都可以加盟天猫美妆店,只要选好地址,备好加盟金,其他问题天猫都会帮你搞定,无论是完善的产品体系、强大的支付系统、智能的店铺形态,还是规范的数据分析、新鲜的促销方式,天猫都能帮你一步到位。

按照天猫的科研实力,第一批无人美妆店铺,应该会从这样的形态开始。而天猫通过集采的模式,大大降低了智能系统的费用,并且打通线上与线下的数据,识别消费信用,并能精准进行消费画像,然后将这些数据高效、精准、及时地反馈给供应商,自动实施配货体系、消费库存,并且通过消费大数据,为新品的研发指明方向。

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共享美妆店

场景革命,是未来门店的一种发展形态。正常的生意逻辑是消费者到一个门店就必须要花钱。对此,大家心理多少会产生抗拒,除非你家有很特别的东西,否则,我未必会选择在这里消费。

那么,未来的化妆品店,能否打破这种生意形态?就是一个消费者到你的店里,可能不是花钱的,而是买了产品不用花钱,甚至是赚钱的。一个可以赚钱的化妆品店,对消费者是不是有很大的吸引力。

根据微商的操作方式,未来门店可以转化为微商的落地共享门店。像北京巴拿巴早就具有这个思维,就是作为一个消费者,你可以带着闺蜜、朋友、代理等人到店里来做体验,买产品,将其当成自己开的店铺,每一次成交,你都有返现佣金。这样以来,你不用花一分钱,也可以拥有一个线下门店。

随着各种科技及互联网技术的发展,未来的店铺可以产生无限的可能。新工具、新场景的应用,赋予门店更多的功能,跨界、融合,让门店的作用进一步扩展和延伸。多元化的门店形态、极致的消费体验,就是未来美妆店铺形成的发展趋势。

来源:黑市商学院 作者:品牌塑造

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