2019年全球可能会全面进入到5G时代，以短视频、直播为代表的“快手”、“抖音”早就成了国际资本追逐的“热饽饽”，而明年这种趋势会更加明显。互联网门户即将消失。
新闻热点
这一方面不建议做。这块仍是传统媒体的天下，新媒体竞争不过，并且难以树立自己的品牌，还存在合规性的风险，一不小心，容易被封号。
泛娱乐
是个大类，目前来看，很赚流量，但是部分缺乏长期的价值内容，比如个人绝技，一个星期可能大家就看腻了，有很强的不可持续性。搞笑段子类的，路子是可以的，但是要持续稳定的输出，需要一支强大的队伍在，演员、编剧都需要。文体娱乐类，则需要持续的曝光，问题是，如果老是捧一个人，捧不成网红容易腻味。
技术类
王厨师是经典案例，其它诸如针对中高考的提纲解析、考题分析，公务员笔试面试等。
做技术类视频思路，有几点值得参考
既然是做技术类视频，那就得拿得出干货，不管什么行业，对于大多数外行来说，其实是神秘的。看上去很复杂、牛逼的事情，深入行业内部以后，往往也就没有那么神秘了，练熟了很多人都可以。如果你在行业内有一定的积累，有干货，并且你的行业知识是很多人感兴趣的，那就可以开展，其实小众的也能做，无非起步会困难一点。
既然做技术类视频，那一定要专注内容，聚焦于一点之上，不要搞花里胡哨的东西，扯东扯西，一来无法让人专心看下去，二来给人感觉不够专业，没有干货。内容也要直接，找到精准观众。
变现能力哪家强
而随着垂直细分时代的到来，以微博、微信为代表的自媒体生态圈的成长，中心化的门户网站影响力也越来越小，究其原因就是门户网站其实还是传统的中心化的资讯生产模式，而自媒体则是全新的“点状”生产模式，无论是效率、深度还是覆盖面上自媒体都要远远高于门户网站。
自媒体从UGC、PGC再到OGC的时代
自媒体的内容生产经历了三个时代：UGC、PGC和OGC。区别主要是在与第一个单词，U的意思是“User”，用户，人人都是内容的生产者。P的意思是“Professionally”，专业的内容生产者，这个在很多从专业媒体人进入到自媒体时代就已经开始了。2018年自媒体时代进入到了“OGC时代”，这个“O”就是“Occupationally”，职业的内容生产者。职业的意思好理解，就是以此为生，靠这个生活。也就是所有的内容生产者需要靠自媒体获得收入。
自媒体的变现能力一般有两种模式：早期就是自媒体利用自己的粉丝接一些外部广告，这也是早期微信公号和微博上的大V最主要的生存手段，而平台唯一工作就是提供“粉丝接入”服务以换取“UGC”的内容。这种变现模式只适用于少数“头部用户”，比较集中。第二种模式就是现在的主流模式，平台本身带来的变现能力，譬如广告分成、任务接单等。这相当于平台一种合作和分成，平台与"PGC"、“UGC”用户捆绑在一起，创造更大的市场和平台价值。这种意识其实很多平台直到今年才意识到。
今日头条：
“今日头条”起步比较早，他们很早就推出了“千人万元”、“问答红包”等一系列变现措施。但是今日头条的问题在于走了两个极端，像“千人万元”计划过于集中在“超级头部”用户上，这一万元的补贴反而对这些“超级头部用户”没什么太大的吸引力，反而让大量的“中部用户”失去原创动力；随后的“问答红包”又过于普惠，几乎涉及到了所有用户（UGC），这种过于分散的“分成模式”因为变现能力太小也让很多用户失去了创作动力。
不过今日头条也已经意识到了这两种模式的问题所在。
微博：
微博在自媒体起步比较晚，主要是微博平台的产品结构比较复杂，数据量比较大，所以不太容易进行调整和重新规划。直到这两年今日头条做的风生水起，微博这才痛定思痛，开发了一系列产品对抗今日头条，像“微博问答”的激励计划以及马上就要上线的“微博创作者广告共享计划”，应该说这个“微博创作者广告共享计划”是一个杀手锏级别的计划，以微博的数据流量这个可能会是更吸引原创作者创作热情。
百度：
百度是一个不缺流量入口的平台。他们从最早的“百度阅读”、“百度百家”“百度π”、“TA说”到现在的“百家号”，开发了无数功能相似的产品，笔者也是一路从百度阅读到百度百家再到百家号一路跟过来，这几年被折腾的够呛，就在快要放弃的时候，突然发现百度终于在“百家号”找到了运营的心得，找到了运营自媒体的核心价值观，那就是变现能力。毕竟百度在广告和流量方面资源是非常丰富的。仅从这一点上后期百家号的价值会增多不少。
不管如何运营，如今很多“UGC”和“PGC”、“OGC”甚至以MCN的模式入住各大平台，而变现能力是他们唯一关心的指标。未来，谁的变现能力强，谁就会在“自媒体”时代活得更好。
文章来源: 黑市|灰产圈|黑产圈|一本黑|黑市商学院
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