抖音火了，抖民多了，抖音的商机来了！无数用户在以个人或企业的形式投身抖音大潮中，进入后才发现问题一堆：爆款难做，运营难深入，广告难接，收益不稳定

如何在抖音运营生态圈中快速成长

互联网迎来5G时代，让用户对同样时间概念中所富含内容的要求越来越多，碎片化时间、泛娱乐消遣成为一种必然趋势。目前抖音的用户群体主要集中在90后，他们中的大多数人正面临工作、生活各个方面压力，而抖音内容出现正好缓解他们在现实中情绪。

在提到如何运用好一个抖音的时候，强调：“做好精细化运营！”，而运用好抖音更离不开这4点：垂直领域+泛娱乐内容+精准用户群+抖音算法。

1、领域有深度：对多数用户而言，抖音的门槛较低，就是一位大妈，都可以成为抖音用户，所以如果想在这个领域做到真正的好，一定需要有垂直运营的深度。因为对有垂直度的抖音号而言，想要商业变现，不仅可以接广告，还可以自行发展线下的产业链实现变现。 

2、内容有趣味：如今泛娱乐性综艺节目是主流，用户多数想通过阅读一些轻松的内容来放松，所以运营的内容太过生硬，用户肯定不感兴趣。想要突破内容的瓶颈，不仅仅需要有真材实料，更需要些戏剧化的东西，来强化内容的影响力。

3、用户有精度：抖音呈现给大众的视觉是一种爆发时的斩获，一个视频获得百万点赞，收割大批忠粉，其实有效运营的结果是粉丝的质量精准。哪怕你运营是一个冷门领域，只有1万人关注，但是有1千的精准用户，也远胜线下很多实体店的流动性用户。

4、爆款有规律：想要让运营之道有的放矢，需要研究抖音的热门算法。但凡突破100w点赞的视频，整合出它们的文案规律、运营规律。这个方法不仅仅限于国内视频，我们也挖掘外国视频的创意规律，只有持续不断的研究最新的方法，才能让运营内容保持新鲜。”

如何突破短视频运营成长瓶颈？

在谈到大家都关心的运营心得的时候，分享了如何突破的经验。

第一阶段：如何更进一步，实现双倍提升！

从自己的粉丝属性入手，增加在同质粉丝群体的曝光度，已达到实力圈粉。

第二阶段：如何摆脱常规套路，实现内容提升！

每走一个阶段，都会遇到不同困境，尤其是当账号运营达到一个较大基数时候，小编意识到，不断总结经验，才能让自己的抖音内容运营之路走的更好！

一个偶然的发现：路人的侧面视角，往往要比正面展示效果要更好，粉丝互动诉求往往不是在乎内容的高大上，他们更喜好UGC真实而不做作的感觉。

第三阶段：如何改变日活下降，实现格局提升！

下半年的抖音开始进入调整期，日活和用户数都呈现振荡下滑趋势，特别是大号的点击量表现尤为明显，如何改变这样的现状？

从内容的格局出发。通过大数据分析视频内容，在中国市场，较为有传唱度的歌曲：如早期鸟叔的《江南style》，还是101的《燃烧我的卡路里》……

这些歌曲的特征：都是唱跳相互结合，搭配神曲的风格，才实现内容突破。简而言之，歌曲的接受程度远远要高于舞蹈接受程度。

核心竞争力是什么？

很多人组团玩抖音，签约一些达人资源，就可以算的上MCN机构，一个专业MCN机构具备4大核心竞争力。

 第一：内容策划能力。对多数人而言，拍了一个100w赞的抖音视频很了不起，但是想持续生产10个，100个……就非常难。在短视频行业久了，就会发现一个现象：很多团队到后期成本支出最大的地方就是购买段子（创意内容），所以对一个MCN机构而言，有持续创作能力，就决定团队可以走多远，所属的IP可以走多远。

第二：资源分发能力。作过新媒体的机构就应该知道，最大程度扩大你传播的范围和力度，才可以让内容触达更多用户，所以对专业MCN机构，视频的分发不应该局限在某一个单一平台，应该同步玩转全球，你可以同步多少平台资源，也是机构核心竞争力的一个价值体现。

第三：账号运营能力。一个完整运营体系是各个环节相运作。如何通过标题的展示吸引用户，如何研究抖音算法制作有针对性的内容，如何让粉丝不排斥的情况下，引导到粉丝群互动……正是因为达人缺乏运营经验，所以多数达人账号运营都是自然发展形成的。

第四：商业变现能力。个人接广告的时候，因为缺乏包装运作的经验，原本可以获得较高利润的单子，最终只能获得1/3的收益，甚至更少。而专业的MCN机构，不仅可以提供优质的品牌包装服务，还可以获得更多议价的发言权，在市场上更有发言权。同平台签约时，获得合作周期和价格，将会获得最大程度的收益。

想在这个行业内做大做强，最关键还是诚信，同达人签约不是买断关系，是一种合作关系，彼此信任，共同成长，为了共同的利益，最后实现利益共享。

未来的发展，因为任何一个行业都可以在这里找到机会，拥抱新媒体。