在“微信+小程序”的场域中，拼多多用了不到三年的时间打破了天猫、淘宝、京东的霸主地位，关于小程序赋能电商，以下问题值得我们思考：

1、电商的发展历程是怎样的？

2、为什么说小程序是零售线上化的一波新机会？

3、为什么拼购只有拼多多最合适？

要想回答上面的问题，推荐大家一起来看看今天要分享的这篇文章——

《小程序：新一波电商浪潮来袭》

作者：IT老友记

来源：ZAKER

以下为要点精编：

1、微信教父张小龙对小程序 " 触手可及 " 的期待似乎正一步步走出空中楼阁，到微信里淘金不再是一句看上去很美的口号，几乎 80% 的一线基金已经进场，2018 年是小程序的爆发年，也是电商春水被搅动之年。

2、回顾中国电商发展经历的阶段，阿里和京东分别是 B2B 和 B2C 两个发展阶段的跨越代表。在 PC 时代 1998 年，是以阿里、敦煌、易趣等为代表的 B2B 电商阶段，第二阶段是从 2004 年开始的 B2C 电商时代，彼时兴起的有京东、当当、凡客、天猫等

3、从 2008 年到 2011 年是垂直电商的爆发年，聚美优品、唯品会、洋码头、苏宁等在这个阶段兴起，继而是在移动互联网时代，带来了拼多多、微店、云集等社交电商的蓬勃发展。

4、如果说移联网时代，LBS 技术带给滴滴、美团点评、今日头条等巨无霸成长的土壤，那么移联网环境下，微信生态的大爆炸，小程序的系统性穿透力推动电商创业的新一波浪潮。

5、在 "APP+ 微信 + 小程序 " 的场域中，拼多多用了不到三年时间，捕获了 3 个多亿用户，从日前上市后首份财报的数据显示，拼多多的营收和活跃买家数双线劲增，已经成为小程序的第一波红利收割者。

6、腾讯的快准狠有目共睹，从今年 1 月起，短短 3 个月，腾讯投资了家乐福、万达商业和海澜之家，投资额已达 200 亿。再加上去年投资的每日优鲜、美团点评、永辉超市、超级物种、唯品会，估计腾讯在新零售领域已砸了超过 500 亿。

7、线下零售企业在供应链，仓储，场景等方面的优势，结合线上的场景，很有可能会产生更多的新玩法。小程序在未来如何承载更多的线下服务，永辉超市、万达等做出了一个不错的范例。

8、上线 500 天的小程序，有超过近百项重大更新，数百项功能，目前，小程序日均用户超过 2 亿，小程序像潘多拉的魔盒，打开的是微信生态的巨大机会。一提到微信小程序，首当其冲的是微信超过 10 亿的月活，在手机上微信超过 50% 的用户使用市场，以及微信能够开辟的渠道下沉的低线城市的流量蓝海。

9、8 月 7 日，支付宝上线 "5 折拼团功能 "，苏宁 818 年中电商节期间推出了 "88 拼购节 "，早在今年 6 月份，京东拼购小程序已经上线运营。一时间，支付宝、苏宁、京东都在用拼多多的 " 看家本领 " 试图玩转小程序电商。可是，并非人人都能学得会拼多多。

10、这里很关键的一个点就是场景。支付宝即使有流量而交易的场景是个问题，很少有人会购物的时候能够想起用支付宝。京东作为腾讯的儿子辈，获得的待遇不比拼多多差，但是人不对，京东的用户定位都是 " 五环内 " 。苏宁自不必多分析，跟随策略，多少能有点份额就够了。

11、目前，小程序的电商赛道已经形成，如何掘金，如何在这一波浪潮中找到机会，如何利用好微信这一系统性机会将是一大考验。

如今提到电商，首先映入脑海的未必是万能的淘宝或者京东，拼多多、享物说、蘑菇街、靠谱好物等新电商新物种，正在占领用户的心智。2018年是小程序的爆发年，也是电商春水被搅动之年。

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