本文转自“中国企业家俱乐部”

美团、汉庭、58同城、顺驰、大众点评、乐蜂网、领英、大众点评、易到用车、科大讯飞、人人网、神州租车……这些创造了一次又一次融资纪录的公司，他们背后有着同一群投资人——赛富投资基金创始管理合伙人阎焱、 北极光创始合伙人邓锋、中国宽带资本董事长田溯宁、君联资本董事总经理陈浩、洪泰基金创始人盛希泰……

4月21日，这群中国最优秀的投资人将汇聚在第八届中国绿公司年会的“创•投连连看”。每位投资人将从已投项目中挑选出两家公司，带到“创•投连连看”现场。最终，他们会选中谁登上中国绿公司年会的舞台？也许从他们的投资风格中能初见端倪……

阎焱：财富和人品成正比

阎焱，赛富投资基金创始管理合伙人，被称为中国投资界有性格、有争议、有原则的人。“不喜欢平庸”的他做起投资却极讲原则，在他看来，做投资需要绝对理性，每一步都需要大量的思考和理性的分析。

阎焱判断项目的标准只有两点：团队和商业模式。首先一定要有非常清晰的商业模式；另外，创业者对于现金流的把握非常重要，因为历史上90%以上企业的失败都是由于对现金流控制得不好而导致的失败。

当然，创始人是风险投资中最主要的因素，也是最难把握的因素。阎焱说，他们对于创始人的背景调查所花的时间是最多的，“因为这个最重要”。在他看来，投 资即投人，财富多不多，和人品成正比。“人品一定要正，基本上心术不太正的人，他可能会赚一点钱，但永远赚不了大钱。”

邓锋：中国需要全才型创业者

被称为“硅谷最成功的5位华人企业家”之一的邓锋，思维方式中西合璧，既熟悉硅谷模式，又深谙中国国情。在他看来，美国创业者更讲求“人无我有”，而中国创业者则是“人有我优”。

邓锋认为，创业者最重要的是学习能力。中国的创业者需要是“全才”，不仅要懂产品、懂技术、懂市场，还要知道怎么带团队，怎么跟政府打交道。

在中国市场上，成熟的职业经理人还比较欠缺，所有的事都要创业者亲力亲为，创业者没有人可以依靠。能力比你强的人不愿意跟你干，找个能力比你弱的人，你成功的几率就小。而且无论找什么样的人，创业者都需要自己学习。

企业成长的瓶颈有时候不是因为钱，而是创业者学习的速度。所以创业者的学习能力是至关重要的。此外，价值观也很重要，即创业者要有超越财务回报的理想。 做公司当然是为了赚钱，但是如果没有超越赚钱的理想，遇到困难的时候，很容易坚持不下去。做企业要靠运气，也要靠能力，但是价值观是最重要的。

田溯宁：产业互联网是塑造新文明的力量

作为中国互联网产业的第一批建设者，田溯宁在1994年参与了亚信的创立，2006年，在辞去中国网通CEO后，他创办了宽带资本，成为中国云计算和大数据产业的布道者，被业内誉为“宽带先生”。

在众多VC中，田溯宁是典型的技术派，在他看来，过去20年我们经历的是消费者互联网时代，未来20年我们将迎接产业互联网时刻的到来。过去的20年， 互联网改变了几乎全球每个消费者的生活，今后的20年，互联网正在改变和塑造所有的产业，银行、医院、教育、交通……这些所谓关键领域都要被互联网化。

在田溯宁眼中，产业互联网是一种力量，塑造新的文明，塑造我们现在可能还很难想象的一个新的未来。在这样一个产业互联网的时代，没有一个地方像中国对它那么需要，而且有这么大的数量。过去20年刚刚开始，未来20年才是互联网最黄金的时候。

陈浩：事为先、人为重

“联想系”出身的君联资本在定位上也透着鲜明的“联想”特色：扎根中国的，背靠联想，行业专注。

“我们投资方法论的核心叫事为先、人为重。”陈浩说，“事为先”是指投一个项目前，应该先把行业、企业、模式这些搞清楚。“人为重”是指创业者的经验、 背景以及他对企业在未来发展成长中需要的各种能力，包括他对自身提升的清醒认识。总之，君联资本希望创业者具有很好的业务前瞻性，同时也具有很好的团队凝 聚力和管理能力。

君联资本在投资之后，还会跟这些被投企业开展合作，帮助、支持创业者。“人的成功，最终才能带来企业的成功，我们才能获得回报。这是一个方法论的本质。”

盛希泰：人生没必要重复

年纪轻轻，就在证券业有20年光辉履历的盛希泰在业内被称为“少帅：24岁做到君安证券投行副总经理，26岁当上山东证券副总裁，32岁担任联合证券副总裁，36岁升为联合证券总裁……

在华泰联合证券担任董事长时，盛希泰培养了中国资本市场最优秀的购并团队，培育了中联重科、大族激光、蓝色光标等数十家行业领先的上市公司。他参与的投资项目包括昆仑决、惠民网、玩聚时代、优优宝、迪泰丰、富侨上门、e陪诊等。2014年11月26日，盛希泰在告别证券行业两年后，宣布与俞敏洪一起创办了天使基金——洪泰基金。

“人生没必要重复。我还不老，还能再干一二十年，应该尝试新的挑战。”盛希泰说。有一个小秘密是，盛希泰的业余爱好之一是打拳，不知道“稳、准、狠”是否就是盛希泰作VC的风格呢？

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