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本文转自“秒见VC”

说，三人行，必有我师焉。《战国策·赵策一》也说，前事之不忘，后事之师。意思都是说，从别人身上，一定有我们能学到他人独特的优点和做事方法为自己所用，成功的经验可以让后来的创业者们少走许多弯路。

要知道，失败是成功之母，那成功就是成功他爸。

因此，我们研究了100多家融资成功的创业公司，分析了其中500多个核心团队成员的简历，发现了以下10个神奇的真相。

创业者背景大揭秘，如果您身上具有以下10点中的一些，那么就勇敢的去融资创业吧，望各位周知！

姜还是老的辣，有经验的创业者更吃香

跨界创业有风险！在TMT（电信、媒体和科技）行业，80%成功拿到融资的创业者，平均有4.7年的TMT从业经验，那剩下20%的成功融资，则被初次涉猎此领域的创业者拿到了。

所以说没有创业体验也是可以大胆创新创业的，不过在“颠覆行业”、“搞”事情之前，还是要多多积累实战经验，为后面大胆创新打下坚实的基础。

产品经理承包超过四成创业公司CEO

数据显示，45%的创业者都是产品经理出身，28%是市场营销及运营出身，18%技术出身，留给其他的仅仅有9%。就想问一句，现在转行做产品经理，还来得及不。

海归创业在摸索还是COPY TO CHINA

数据表明，超过50%的海归还是比较热衷于将熟悉的国外模式带回中国进行创业，而且海归很少会触及传统行业的互联网化这一模式，所以见过更大场面的海归们也是有机可乘的哦。

创业工会急需更多女性玩家

创业界的花木兰不少，但仅占9%，且创业领域也相对集中，主要在美业、垂直类社交、教育等几个行业，女性朋友们，新时代呼唤你来创业啦。

知道吗？母婴类产品CEO大多为男性，暖男时代已经来临，男女创业领域的边界也在逐渐被打破，所以不管是男性还是女性，只要你有心，机会还是大大的。

隐藏在创业公司的神秘力量：大传媒系

传媒系的创业力量不可小觑，创业团队中负责运营的成员，47%的人毕业于传媒新闻相关的专业或者相关院校。作为一名传媒学子，看到这个数据可以说士气大涨啊。

80后才是资本真爱，刷卡投钱不手软

早前有调查显示，90后花钱不手软，是资本最好找的金主。事实是，80后、85后才是创业的中坚力量，占据创业总数的67%，天使轮平均融资金额高达1680万，而70后（占21%）和90后（占12%）天使轮平均融资金额加起来都才900万，厉害了， 80后。

创业者背景全览

从背景上看，大部分成功融资的创业者都曾在互联网公司上班。从数据上看，在百度、阿里、腾讯三巨头工作过的创业者占了37%，在新浪、搜狐、网易等知名的互联网公司工作过的占31%，在其他小互联网公司上班的也占据了12%，而20%的创业者从一开始就走上了创业之路。毅然是权利的游戏互联网版。

融资数据之最，你能猜中几条

我们发现，最快的融资项目只花了10天就完成了整个融资。

年龄最大的创始人为45岁，最小的仅为21岁。

一个项目最多那大了7份Term Sheet（投资条款清单）。

在这100多个项目里，平均每个项目都能拿到2-3份Term Sheet，所以，是金子总是有机会发光的，好好酝酿好项目吧。

集齐21家基金才能召唤Term Sheet

到底要见几家基金才能拿到Term Sheet？去掉最高分和最低分，我们发现，不同融资轮次要见的基金是不同的：天使轮平均要见8家基金，而A轮要见21家，看看你达标没。

当金融遇上互联网，高富帅也能创业

互联网创造了越来越多的机遇，金融行业的高富帅们也陆续涌入了互联网圈寻求一杯羹，看看他们都有什么来头呢？

数据表明，资产管理出身的创业者占比达36%，投行券商占32%，商业银行占18%，会计保险等占14%。完全符合投而优则创，投而优则创的规律。

金融行业的高职业素养也是创业的强大力量，各路创业者别忘了时刻提升自己啊。

创业者在给投资人呈现自己项目时，常聚焦于产品或解决方案，对产品潜在的技术突破性和解决方案的独特性等“喋喋不休”，但投资人看重这些吗？

相比之下，其实投资人更看重与自身利益相关的部分，想知道你的商业模式，在一定的时间期限内是否能给他们带来巨大的回报。

投资人想知道什么

·市场规模：你的市场机会有多大？他们不在乎你的顾客是谁，而是你的顾客有多少。

·利润：他们想知道你的成本结构和收益的内在联系。

·行业壁垒：他们想知道你如何抵抗行业竞争者和后起的“模仿者”，具备难以被他人模仿的竞争优势是你在成功占领市场的关键。

如何向投资人阐述上述这些要点呢？假如你发明了一种可以有效抓取视线移动轨迹的眼动仪，除了向投资人描述你的发明外，商业模式是至关重要的。

眼动仪可以用于儿童孤独症（庞大的市场）的早期诊断，成本相比现存的替代性方法更少（潜在利润），关键的是你有眼动仪的专利（竞争优势）。

但是，相比市场规模、利润和竞争优势，投资人最关心就是牵引力。你在与投资人交谈时，不妨想想“曲棍球棒曲线”，你关于产品的介绍要像球杆底部一样平缓而短促，这样投资人才有更多兴趣和精力跟你聊他关心的事情。

此时拐点出现，话题转向投资人关心的关键部分，拐点后曲线陡然上升，就好像投资人的欲求不断上升一样。在投资人的心里，有牵引力的公司才能在用户增量和营收增长上创造出“曲棍球棒曲线”式的成功。

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