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京东金融升级京东数字科技,

智能进军万亿养猪大业

2017年是新零售、大数据、智能的元年,2018年则是品牌升级转型的元年!

在今年,众多大企业感到前所未有的危机感,纷纷寻求新的商业合作模式,顺利完成“品牌进阶”任务。

不过,对于阿里、腾讯、京东这几大巨头公司来讲,品牌升级相当于内部架构优化。这不,就在前几天,京东金融召开大会,宣布品牌升级。

1.jpg 11月20日,在JDD-2018京东数字科技全球探索者大会上,CEO陈生强宣布,“京东金融”品牌正式升级为“京东数字科技”,并发布了新品牌商标与口号——“预见、改变、实现”。表示品牌升级是公司战略演进、业务范围拓展的必然结果。

据悉,京东数字科技业务囊括了京东金融、京东城市、京东钼媒、京东少东家、京东农牧。

在这5个业务中,进展得最为惊喜当属京东农牧。当日大会上,全球首创的“智能养殖解决方案”成为整场最瞩目的项目

为了给项目赋予更多势能,京东数字科技还携手中国工程院院士、中国农业大学动物科技学院教授李德发成立“京东农牧院士研究院”。

2.jpg一边是智能养殖方案,一边是农牧研究院,云合本以为京东数字科技搞这么大的排场,会做出惊天地泣鬼神的大事来,万万想不到首次投入目标竟然是臭气轰天的猪场。

不过,可别小看这“养猪”事业。相关数据显示,中国每年有7亿头生猪出,出栏量占据全球的55%以上,市场规模达到1.1万亿元。

表明京东数字科技智能进军万亿“养猪”事业是个明智之举,继跑步鸡后又一个农业大作为!

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对网易“猪厂”来讲,京东农牧成为不容小觑的竞者。2015年和2016年世界互联网大会上,网易的“味央猪肉”成为亮点。

资料显示,网易养猪可谓是煞费苦心,全程智能监控,300天慢养……可当下,网易养猪方式早已不能满足市场的需求与解决商家的痛点。

所以,京东进军“养猪”行业,会给网易“猪厂”带来一定的冲击!

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京东农牧如何赋能,

解决“养猪”长期痛点

没养过猪,也吃过猪肉!

猪肉,成为中国餐桌上必不可少的食物。据悉,全世界二分之一的养猪在中国,我们中国现在有7亿头猪,也就是说我们每2个人每1年要吃掉1头猪肉。

可是,猪肉带有不安全的隐患。

平日,稍有不慎碰上无良商家,售卖过夜猪肉,小病疫猪肉,甚至是死猪肉都是实属常见。更令我们忌惮的还是前段时间爆发的“非洲猪瘟”问题。

8月29日,安徽省畜牧兽医部门在开展“非洲猪瘟疫情”排查,发现芜湖市某养殖场生猪不明原因死亡。经中国动物卫生与流行病学中心确诊为非洲猪瘟疫情,发病185头,死亡80头。

类似这样案件,全国不止一起。就如教授李德发所说,现在形势还是比较严重。

4.jpg除此之外,“养猪”对商家来说,是一个劳心劳力的大工程。

其一,生产效率低,导致成本高,售价高。

在中国,养猪业的生产效率比较低下。一头母猪一年生产的子猪数量大概是15-17头,而先进国家比如美国、加拿大、丹麦几乎是30头。

管理成本高,加上国内市场供不应求,导致市场售价高。据悉,美国把猪肉运到中国来,加上运费,成本都比中国的低。

其二,交易流程过长,品质无法保障。

我们国家会出来一个很重要的猪贩子,这个过程中,一直从猪的生产者到屠宰企业,再到我们吃到嘴边的肉,大概需要5-7个环节,这品质能不能得到保障还是个问题。

针对种种问题,京东农牧该如何出击?

首先,神农大脑是京东农牧的核心模块。将国家顶尖的养殖经验与AI算法集成。

对环境参数进行统一管理,经过智能分析后,自动对风机、水帘、暖气等设备进行调节,保证养猪场温暖、湿度、空气维持在适合最佳状态。

还可监控生猪成长状况,每个生长阶段都有一个指标控制。如果数据出现异常,会主动通知饲养员对症下药。

5.jpg其次,结合AI技术,研发适合猪场环境使用的神农物联网设备,包括农业级摄像头、养殖巡检机器人、饲喂机器人……

这些科技技术,不仅帮助饲养员从繁琐事务中解脱,而且保证每头猪合理进食,保持标准体型,提高猪场的整体科技性。

最后,神农系统能够连接神农大脑、神农物联网设备与一线饲养人员,通过规范、标准的任务流程和指令发布取代人工决策,避免决策失误。

从巡检、环控、监控、饲喂等4个大场景入手,科技覆盖整个“养猪”行业,完善供应链降低时间成本、人工成本,提高饲养效率,降低生猪发病概率达到健康指标……

未来,京东农牧将进一步优化猪场落地方案,并打通全产业链环节,实现数字科技与实体经济的有机结合,助力整个农牧业实现互联网化、数字化、智能化。

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京东进军农牧不单纯为了养猪,

其背后野心竟如此大

如果说,京东进军农牧养猪,只是为了对标网易、阿里抢占市场份额,那也太小看京东格局了。

了解京东的用户都明白,京东一向喜欢“重度”供应链。

比如搭建物流快递链,5年前,对物流快递整个流程一概不熟悉的京东,为了完善京东商城最后一道服务,不惜一切砸下上百亿资金构建。反观阿里,采取的手段偏“轻度”,把“三通一达”收入囊中为我所用。

按照京东脾性来分析,打造农牧生态也许一切为的是京东生鲜。

随着消费升级,消费者对生鲜的需求越来越旺盛。但与此同时,生鲜电商缺乏完整的供应链体系,受到上游分散、标准化低、季节性受约束强,难以满足消费者个性化需求。

6.jpg作为生鲜电商的领导品牌,与其和当地头牌供应商合作,还不如自身积极布局上游产业链。

5月28日北京召开的京东生鲜鲜上京东2018战略发布大会上,京东生鲜宣布启动京东生鲜农场计划。

京东生鲜农场从种养殖、包装加工、物流仓储到厨房餐桌,在全产业链的各环节均严格执行业界领先的京东生鲜智能标准,严格把控生鲜产品的品质。

7.jpg为了达到目的,定会离不开京东农牧中各种智能科技协助,从收集农牧生鲜信息收集到智能监控。由此可见,京东农牧的诞生是京东生鲜快速发展的助推器。

京东这么庞大战略布局,通过深耕上游供应链,在未来行业中获取更大的主动。正像王笑松所说的那样,努力打造一个更安全、更放心的原产地鲜活产品,成为用户们值得信赖的生鲜消费平台。

所以,养鸡养猪,对于京东来讲只是刚刚开始,精彩还在继续!!!