人的一生是一个连续不断的决策过程，你需要花很多时间和精力来做选择。 你最终成为怎样的人、从事什么职业、有多么成功、有多么幸福，等等，在很大程度上都取决于你所做的决定。 成功取决于做出明智的决策，而获得卓越的决策技能，是令人非常向往的。做出...

时间和精力是有限的，我们需要的是真诚高效的沟通，而不是无效的社交。 在家靠父母，出门靠朋友。也许因为这句话，许多人总不忘到处留电话、要电话。曾几何时，不少人把要到别人电话或合影当成炫耀的资本。 不禁想起10多年前的一次，偶然接触到某“大人物...

管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉，这就是管理的本质——德鲁克的这句管理箴言被许多管理者熟知，但如何落到实处，践行这个管理理念，或许下面的文章会给你一些很好的提议。 一、工作是由人做的，工作中的人性将会影响...

创业者常常坦言会面对孤独，公司的事情怕家里人担心，尽可能不跟家里去说。家里的事情不能带回公司，因为所有跟你一起往前走的伙伴都有生活和工作之间切分与协调的矛盾。 春节期间，家人团聚在一起，热闹、欢庆，可是CEO内心深处的孤独该如何排解？ 阿里巴...

嘉宾介绍 二神，前“三分精选”创始人之一；军校出身，两年留学归回，创办过10家公司，多年的互联网经验，总结出自己的一套互联网+实体的运营方案，目前是宏元中医院的投资人。 哈喽大家好，欢迎来到我们黑市创业营专访,现在的我们，每一天不管是在手机上、...

一、新一轮韭菜收割又开始了 今天这篇又是大实话，玻璃心勿入。 这两年，几个大佬把认知升级这个词炒起来了。平时公众号留言的，除了推荐写作课、公众号课，还有不少人求推荐打开格局、提升认知的课。 认知升级这种事，不应该是自己多经历多领悟，然后拨开...

最近总有朋友问我这个问题：“你们团队的每个人怎么都跟打了鸡血似的，你是怎么做到的?” 虽然别人说我们“打鸡血”我也挺开心的，因为人家是在夸我们，但我更希望用“使命感”这个词，听起来更高端大气上档次。我大概总结了10条自己的经验，关于如何建立...

情绪，是一个人的底层操作系统，我们要学会和自己的情绪相处，了解和管理好自己的情绪。高情商者，善于了解和管理情绪，低情商者，往往为情绪所控。 不仅个体有情商，组织也有情商。高情商组织，氛围好、战斗力强、效率高，当然，组织是否高情商，决定于...

1、获得胜利的方法 故事： 有人用玻璃把一条蛇和一只青蛙在水池里隔开。开始时，蛇要吃青蛙，它一次次冲向青蛙，却一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不着。过了一会，蛇放弃了努力，不再朝青蛙冲去。当玻璃隔板被抽掉之后，蛇也不再尝试去吃青蛙了。 点拨： 其...

一、快钱赚得越多，跌得越惨 早几年认识一位律师小肖。小肖舅舅是知名大律师。她从刚入行起，起点就特别高，案源从来不缺，还有不少公司请她做法律顾问。 她本人能力平平，接了案子以后，多是舅舅帮她做大部分准备工作。 钱滚滚而来。赚得又快又轻松。 同...

前两天，有网友说，自己在年前找到一个新工作，薪资各方面都很不错，办公室小零食不断，团队还时不时聚餐，开会的时候老板也总是大谈特谈未来怎么怎么样，感觉自己前途充满光明。 没想到，年后开工第二周， 也就在她即将转正之时，突然被告知公司融资情况...

焦虑不是别人制造的，你如果保持独立思考，就不会被文章制造焦虑了。 之前推送过一篇文章，讲的是几个年轻姑娘年入百万的故事。 绝大多数读者，特别认真地写下了自己的感悟，无论是主动调整心态，还是借鉴赚钱技巧，全都正能量满满。 而有个关注我没几天的...

今天在家里干活的时候听了一本书，名字叫《从为什么开始》，这本书的内容其实就是讲的一个思维方式，就是做事之前要思考“为什么？” 在做项目的时候，比如说圣矾最近在操作的一个卖产品的项目，需要引流的，在去操作引流的时候就要思考，别人为什么会看...

教练型领导者，专注于工作与生活中的教练行为，通过分析组织中妨碍高管更成功的行为，利用反馈（Feedback）、前馈（Feedforward）、每日提问等方法和工具，帮助领导者重新认知自我，达到知行合一，成为更有效的领导者。 发现关键问题 设计改进规划 坚持不懈地改...

先有管理还是先有经营？管理大于经营还是经营大于管理？每隔一段时间就要出现这样的争论。 其实辩证来看，管理和经营如同一对双生子，伴随着一个企业从小到大的始终。 一个企业的阶段不同，侧重也不同，小企业要活下去，就需要定位侧重于经营。等成长到一...