30岁的你,欲望着别人的欲望。

最近遇到一位十分痛苦的来访者,他说想要通过教练辅导找回“自己”。 他说:“ 我一直非常在意外界给我的评价以及别人的看法,所以在每次做选择时,我都会在服从外在评价与遵从自己内心之间摇摆不定,难以抉择。 但后来我发现,这还不是最可怕的,最可怕的...

最近5年,让我改变最大的3个认知升级

这些年我有一个发现,其实很多认知上的升级,不是从书本里、教导中直接得来的,相反, 它们更多来自于真实的生活、工作以及我们的深度思考与真实觉知。 在这篇文章里,我将与大家分享我自己的3个最重要的认知升级。 1 由逐“末”到逐“本” 在步入职场刚刚...

年薪100万的人,都有同一种特质!

01 6年前,我就任营业部总监时,急需一个助理。 刚在内部网挂了招聘信息,产品部的老总就把他的助理推荐给了我,说此人如何如何优秀。 我面了试,那小伙子确实感觉不错,能说会道,知识面广,而且貌似很上进。 我当时纳闷为啥这么好的人才,人家不留? 但过...

“狼性管理”和“人性管理”,管理者,如何灵活运用?

有很多人说企业用狼性方法很好,但很多时候不知道在什么时候用狼性,用了狼性,团队企业的人走光了!有很多人说企业用人性管理方法很好,但很多时候不知道在什么时候用人性,用了人性,企业没有战斗力! 如何灵活运用任性管理与狼性管理,使企业具备高效...

马云湖畔内部演讲:寒冬里,只有这一类人才能活下来

1月8日,80名创业者齐聚湖畔大学,参加了第五届招生面试。24位知名企业家与16位湖畔学长组成面试官队伍,与他们进行了整整一天的高强度对话与碰撞。马云全天参与,午间,他面向所有候选学员发表了简短演讲。 以下为演讲内容: 2018年经济形势不好,大家还能活...

拖延症患者都应该读一读这本书,看一看这部电影

-----1----- 人为什么会拖延呢? 我并不是一个重度拖延症患者,但也是一个中度懒癌和颓废癌,最喜欢的姿势是葛优躺,外加一个手机和僵硬的表情。 虽然经常看鸡汤,要自律、读书、健身,但相比于工作和生活压力而言,这些都是“闲情逸致”的小事。 如果我有1个...

如何看懂社交新秀的留存死穴?

文明和科技在进步,社交便一直升级。 引言: 我们观察一段时间95/00后消费文娱后,注意到了一个“古老”的需求,网络社交。 网络社交几乎一直伴随着网络信息技术的应用并发展至今,成就了许多享誉全球的上市公司,并在每一次网络技术升级中,都创造出新的、...

认知不足,是成长最大的瓶颈

小时候我会以为,富人之所以富,是因为他们天生有一个优渥的成长环境,更丰富的资源,更多的机会。 越长大越深刻体会,穷人和富人之间,普通人和牛人之间,差的真不只是钱而已。 1 认知不足,容易错过最佳成长机会 我的好朋友Maggie,履历拿出来漂亮至极,毕...

自从学会认怂,我的日子舒心多了

上个礼拜,我和朋友开车出去办事。那座写字楼的地下停车场空间比较小,车位有限,我们转了一圈好不容易看见一个空车位。 我刚挂了档,准备把车倒进去,后面突然来了辆车,猛打方向盘,抢在我前面直接冲进了车位。 副驾上的朋友顿时就怒了,想下车找那司机...

有些弯路,最好一开始就别走

我渐渐明白,决定我们现在生活或人与人之间差距的,不是过去我们所有的积累和努力,而更有可能,就是那么几次重要的选择和决定。 一个对的选择,可以弥补N个错误。 比如看一个投资人牛不牛逼,不是看他在N个投资项目中投资失败了多少,而是看他有几个关键...

厉害了!华为的绩效管理:减人、增效、加薪,最全管理手册!

在瞬息万变的互联网时代,整个社会遍布互联网思维,颠覆了很多传统的行业。 不过,仍然有一家公司不仅没有被颠覆,并且一直保持着龟兔赛跑的精神,每年都能保持持续地增长,并成功超越了对手。其中一个关键性秘诀就是:在慢跑中推进增量绩效管理。 这就是...

一句恶心了我二十年的管理“名言”:人品比能力更重要

为什么企业奉行的“忠诚第一论”没能使企业蓬勃向上,反倒鸡飞狗跳? 科学的企业管理,是奉行“价值交换”还是“人格交换”? 为什么古代有些皇帝放着层层选拔的人才不信任,非要用身边的太监? 先灌上一碗浓浓的鸡汤。 十几年前蒙牛一飞冲天的时候,跟现...

年轻人,你的“自由”真的不值钱

最近两年我开了自己的公司,管理着二十几个员工,自己再也不用朝九晚五,而是月底在后台看看大家打卡器上下班的时间,大家都跟我说: “叔,我真羡慕你。先是自由职业,后来还当了老板。” 但是我想说:这种状态,一点都不好。 如果可以选,我有时很想回到...

3句话能说完的事就不要用5句话说

在写作中,字数往往是一个非常重要的标准。短篇小说或一篇长文3000字,一篇普通的书评1000字,微博字数限制140字,即使我们最经常发的朋友圈一般也在50-100字左右。所以,现在是写作的时代,更是写短文的时代。人们渴望快餐化的知识,大部分人都很难停下来去阅...

好领导,要学会“慢决策”,高管必读!

所谓“忙中出乱”,别被紧急的事情冲昏头脑。在做出某一项艰难决策之前,好的领导总能够为自己留出12-24小时来收集影响决策的信息并进行一番深思熟虑。 由于现代生活节奏日益加快,大多数人已经习惯于快速反应。我们不会、也无法给自己足够的时间去思索我们...