跟随马云上市敲钟,快递员5年挣200万:他说了这么一句话..

专栏作家连岳说过这样一句话:“你有没有改造世界的蓝图,我不在乎。我更愿意相信从小事得出的观察结果:你有没有耐心读完一本书,能不能控制自己的体重,敢不敢坚持跑步。小事做得好,此人不会太差劲。” 人人都想做大事,但是没有一件大事是一下子就能...

身为领导,你需要跟刘邦学什么?

刘邦他是一个很有自知之明的人,虽是一介草民出身,但却有夺取天下的伟大抱负,他深知自己能力不足,但他却拥有一个统治者最大的有点——善于用人。 不管是谁,不管出身如何,只要你是人才,到刘邦麾下都会有的发挥才能的一席之地。 闲暇之时去看了一下《...

躺在病房睡椅上,我突然领悟了这些道理

在本月初,我有近一个星期没有更新文章,是因为孩子生病住院了,虽然只是普通的发热,结果却搞得一家人身心俱疲,人仰马翻。住院第一天,高烧退了又升,反反复复,一直闹到凌晨2点左右才算彻底消停下来。 躺在病房的折叠睡椅上,望着昏暗的天花板,邻床的...

分享:什么是人性营销的极致

苹果产品为什么如此迷人?在苹果公司面前,一切所谓的明星产品都会黯然失色。苹果发布任何一款新产品,都能使全球的苹果“粉丝”为其产品而疯狂,媒体更是争先恐后的广泛报道,而且还能影响股市,影响产业,这就是苹果公司的人性营销。 乔布斯的哲学是“...

《奇葩说》:把努力当成信仰,人生就会开挂

最新一期奇葩说的辩题是:“ta真的很努力,这是一句好话吗?” 我一直坚定的认为这是一句好话。 而且,我也认为,把这句话当做好话的人,是真正拥有“成长型思维”的人。 成长型思维的人,最关注的是努力,而不是结果。因为相比较而言,努力是可控制的常量...

刘晓庆:我是只五彩斑斓吃肉的老虎

11月5日,《超级演说家2018》腾讯新闻“开麦”上线。刘晓庆,最近获聘超级演说家学院女性学院“筑梦导师”的她,是不老女神,更是金句女王。曾经大陆影视圈一姐的地位,给了她高屋建瓴的视野;数十年的江湖浮浮沉沉,让她拥有了丰富无比的人生历练。 在节目...

老板只做三件事:融资、用人、喝茶(绝对精辟)

如今大凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事:融资、用人与喝茶。 企业家第一该做的事情是融资 如今突然死亡的企业,不...

90%的穷人,都有这3个习惯!

1 去年有一条新闻: 中国人民大学毕业的伍继红,19年后竟然沦为极贫困人群。 看看她是如何从天之骄子坠入谷底的。 当年毕业的时候,她也没什么想法,只求在北京的事业单位谋个差事,“专业对口就行。” 但是这个“铁饭碗”梦想还是破灭了,毕业后她不得不返...

王岐山最新演讲,信息量极大!

11月6日,王岐山应邀出席在新加坡举办的2018年创新经济论坛开幕式并致辞,就世界面临的重大问题给出了最新判断。 顺应潮流,改革创新,共同发展 ——在2018年创新经济论坛开幕式上的致辞 (2018年11月6日,新加坡) 各位嘉宾: 很高兴出席首届创新经济论坛。 当前...

你与优秀管理者之间,还有这6大差距

以下这 6 点,告诉你他们的差距到底在哪儿。 对待下属态度的差别 (1)、普通管理者对下属的态度 情商是管理者重要的特质,高情商的主要表现是情绪稳定。对初级管理者而言,他们的情绪很容易被员工的行为左右,且无法及时调整,员工一旦出错或者工作表现不...

北大61岁美女教授的演讲刷屏了,说的非常大气,值得每个人看看

很多时候,我们都以为来日方长,但是生命来来往往,太多事情在无常中就可能永远消逝了,有些事情一旦错过就再无可能。 或许,只有历尽世事,才会明白,眼前拥有的,才是真正应该珍惜的。 今天,想分享给大家的,是61岁北大教授孙祁祥的一篇演讲《珍惜》。...

同样24小时,为什么有人手忙脚乱,有人游刃有余?

生活中,你有没有这样的困扰: 总觉得一天什么事情都没做,就过去了; 工作太多,感觉一天24小时都不够用; 明明有任务要完成,却还是一直拖延、不肯动手…… 其实所有的这些,都可以归结为一个问题:怎么管理好自己的时间? 今天的这张书单,咱们就来说说...

小马哥:轻团队管理6大思维(二十三)

在这节课开始之前,我先向大家介绍一下微信轻团队。微信社交电商轻团队是一种有别于传统企业的组织架构,这个团队人员分布在全国各个地方,他们因为对于产品的认可,或者赚钱方式的认可而集中在一起,成员和成员之间甚至互相都没有见过面。 这种组织结构...

失业30天,我挣了17492块钱。你也可以的!

我今年23岁,应届广告生,大学期间经历了五家公司,离开上个公司1个月,成为自由职业者后,赚到了17492块钱。 当我在成长中慢慢接触到人和事越来越多,慢慢地发现朋友圈是个奇怪的地方,无论你怎么努力,总会有人比你更强,赚的钱比你更多。 这也就促使着我...

刘强东:我用这4张表格管理京东

对于一家企业来说,如何管理好整个团队至关重要。倘若团队没有得到统一规划调整,只会造成每个人职权不分,产生了差异化心理,久而久之,团队离散,企业就犹如一盘散沙,再来规整就来不及了。 京东,从刚开始的36人,到如今员工规模已经超过15万。这么庞大...