前段时间，我朋友小雨找我咨询。 她说，分手很久了，但每次路过曾一起去过的地方，当时分手时吵架的场景，会像频闪图像一样，来回在脑子里浮现。 因为这些时不时冒出来的画面，自己会一次次陷入难过中，不知道该怎么办。 其实，很多人都有过这样的体验。即...

社交中最大的不靠谱，就是收到不回复 过年期间和一位做行政的朋友小聚。 谈及她在工作上最烦心的事，莫过于群发通知每个人事项，每周必须提交的周报总结、公司安排的团建任务、领导下发到个人的执行事项信息，每次在群里群发之后，即便是@到每个人，总有几...

许多企业都在说“去管理”，也有人说“最好的管理就是没有管理”。那么，是不是真的就是要把管理给去掉呢？其实，除了大家提倡的去层级制，推行扁平化管理之外，它更多强调的是激活个体，通过激活人去实现真正的自我管理和组织管理。 很多时候，我们看到...

我最近离职了，花了20w。 我上一份工作是在体制内的一家行业报纸，在入职之前签了一份合同，规定我在单位拿了北京户口， 必须干满六年，否则就要赔偿20w。 熟悉我的朋友都知道， 我毕业两年收入增长了50倍 ，其实最开始我只是想告诉读者，体制内的工资真的低...

本篇内容结合三国志里关羽和张飞之死，揭露职场的的管理弱点？ 一、陈寿对关张的评点 陈寿在《三国志》中有一段对五虎上将的评点，其中对关羽和张飞的评价对照起来看，很有意思：关羽，张飞皆称万人之敌，为世虎臣。羽报效曹公，飞义释严颜，并有国士之风...

春天到了，朋友圈终于又飘满各式各样的flag。 它们的主人，完不成目标自己上火，完成了也坚持不了多久。 身边叫嚷着减肥、考证的人，唯一坚持下来的，就是每年都把目标再喊一遍。 生活中的满足感不易得。 那些能真正突破自己的人，都避开了这四个“毁掉人生...

我从2006年进入广告业，至今已在广告公司待了13年。不论媒体环境和营销技术如何变化，我始终相信广告的本质是人性。正如广告大师霍普金斯所说， 人性恒久不变。 广告是一门洞察人性的学问。 只有读懂人心，你才能说服他们改变想法、实施行动。 在广告业，有...

最近有一位老板，向老板日课倾诉自己的困扰： “我做XX生意这行也快十年了，公司的规模却依然只是不大，看着朋友起步晚也做这行，公司规模越来越大，看了都好心酸。我该如何发展公司呢？” 聊了很久，但当我问他几个问题： 你的公司员工流动性为什么那么大...

感到最无助无力的时候，才是你真正觉醒的时候。——《悟空传》 那就趁无力时，让自己觉醒吧。 通过搭建自己的个人知识体系，抛开你那无用的知识焦虑和无用的碎片化阅读。 一、为什么要搭建个人的知识体系？ 为了有得选择，而选择会改变人生。 1.知识体系的...

谢谢大家对老板日课的支持，最近很多HR私下问老板日课，为什么员工离职的速度永远比自己招聘的速度快。 首先，老板日课想先给大家讲一个故事。 小Q是我的一位好朋友，她在一家创业公司做了两年半。最近她跟我说，她准备辞职了。 我问为什么，不是去了很长时...

美国商业哲学家Jim Rohn曾提出一个理论：你的财富和智慧，是与你亲密交往的5个朋友的平均值。 你的朋友圈，决定了你人生的高度。 先说件有趣的事情。 有一回，黄渤、张艺兴、舒淇他们来广州参加首映礼。 作为媒体人，我也参加了。 在朋友圈晒了图片后，一个朋...

到底什么样的人，才能称得上“优秀”？ 其实就看这三点： 1、普通人改变结果 2、优秀的人改变原因 3、顶级优秀的人改变模型 不知道你发现没有，遇到困难时，有些人寥寥数语，你就会醍醐灌顶，拨云见日。 一下子，感觉天空中飘来了 5 个字——“那都不是事”。...

临近年末，和隔壁公司副总聊起这一年的成绩，难免聊到让人糟心的KPI，大家一边哀叹这一年辛苦，一边惆怅明天恐怕更惨。有人无意间提起升职名单里一个有意思的现象，90%的部门，升职的都不是那个能力最强的人。 特别是隔壁一个后勤部门，三个中层候选人，两...

在我居住的城市，每天早上7:00开始，人群就像翻腾的洪水，从一栋又一栋居民楼里喷涌而出，灌满大街小巷的每一个角落。 小区楼下，总有那么四五个人在忙碌的氛围里显得格格不入，他们是一群摩的司机。 这几年滴滴打车、共享单车兴起，如果没有紧急情况，人们...

德鲁克先生的洞见和思想，打破了时间的壁垒，在今天依然行之有效。 本文作者Jim Collin在30多岁时，第一次读到The Effective Executive（《卓有成效的管理者》）一书，这成为人生中的转折点；当再次拜读时，意识到书中的经验教训已深深地根植于心中，并成为了自身行为...