以前在我看来，互联网思维不就是B2B，或者B2C、C2C等一种营销手段，说白了就是产品怎么去销售出去，用什么方法销售出去，并没有去考虑用户需不需要这些产品？用户在什么情况下需要这些产品？什么人群适合这些产品？这些问题你们思考过吗？实际上互联网思维其...

公章管理人员“权利”在手、“责任”在肩、“风险”在侧，只有不当“老熟人”“老好人”“老油条”，才能利集体、利他人、利自己。 公章是单位权威的象征，是单位生产经营管理中不可忽视的重要环节。它体型虽小，但所代表的职、责、权却不小，更是单位经...

在听别人建议的时候，既不能全盘接受，也不能全面否定。如何既能享受集思广益的好处，又能避免不靠谱建议的伤害？ 本文提供了一套非常好用的“建议接受三步法”。 01、接受还是不接受他人建议？ 我问公司的一个同事： 到目前为止，别人给你的建议，你最后悔...

大家可能都看过一个观点“废掉一个人最快的方式，就是让他闲着”。 我非常认同。但今天我想讲另一个角度，“废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长”。 而且我认为这个点更重要，因为大部分人都不闲，大家都在努力的过活，北上广深等大城市的年轻...

CEO不可不知的 七个 魔鬼定律，轻松做好团队管理。 我是某企业的高级商业顾问，刚认识它的创始人时，公司才几十人，现在已近千人。 创始人和高管们都感觉，如今的公司远不如创业时那么有活力，公司正在变成他们曾经痛恨的样子：组织越来越大，流程越来越多...

你肯定感叹过，为什么“时间”总是不够用？ 有小伙伴提出了一个问题：“工作占据了自己太多时间，没有精力去学习、锻炼和提升自己，怎么办？” 通常我们会在手机安装一大堆“时间管理”的App，比如“番茄钟”“Anydo”“ATrack”等等这些追踪任务和时间的软件...

在创业者来看，创新思维是必不可少的，但是人的思维是有限的，空想很难想出切实可行的idea，这时候，看书是个最好的选择，书不可以改变命运，但人可以读书，人可以改变命运。 1、《创新者的窘境》克莱顿·克里斯坦森（1995年度麦肯锡奖得主） 《创新者的窘境...

你为什么总有干不完的活儿？ 今天这个提问，主要是想说说职场上那些防不胜防的坑。提出这个问题的同时，答案就已经在问题里面了。你为什么会有干不完的活儿，原因就是有人比你干得少，如果大家都那么忙，就不会只是你总有干不完的活儿了。 这里面有个科学...

因为业务需要，最近接触到了一些商务，顺便提一下，这里我是甲方，接触的商务多了，渐渐的发现，同样的业务，不一样的思维，给人的感受和最终的结果，可能会有天壤之别。 而这样的思维区别，在运营工作中也是存在的。我把这些不一样的思维方式，分为了两...

对我而言，逆境几乎是最好的成长环境，我在财务和职业上最重要的认知都来自于逆境，这给我的生活和工作带来天翻地覆的变化。而早些年的顺境，给我的生活留下极少的印记。本周末的会员语音，我想给大家深入聊一下我如何面对逆境，如何从逆境中受益，如何从...

日常生活中，有这样一种人，他们在与人交流时，如果感知到可能被对方拒绝、对方可能会生气等情况，心中的焦虑感就会骤然升高，马上采取行动，尽量不介入可能会冒犯人、得罪人的事情当中。我们习惯把他们称之为“老好人”。 本文认为，“老好人”之所以会...

阅历越多，越理解，一个人的成就高度，和他从小到大的知识和才华，没有绝对的关系。 我和人聊天的时候，或者我在面试一个年轻人的时候，最喜欢问两个问题： 你为什么要选择如今这样一条职场的赛道？ 有些人听到这个问题会愣一下，因为他从来没想过这个问题...

1、沟通协调能力 有一句话大家可能听过：作为企业的高管，注重的往往是概念能力；作为企业的中层，关注的往往是交际能力；而基层，大多人关心的是应用能力。因而，如果想进入管理层，就应该从交际能力入手，这所谓交际能力，其实就是沟通协调能力。作为管...

以前在小播平台，随便注册个号就开播，摄像头对着床，胖次、bra，扔的到处都是， 然后循环打字幕，主播正在洗澡，晚上8：30真人实战开播，39元微信售票，最后半小时，速度上车， 平台有自然流量，就这么两个小时，50个人上车，能收2000多块钱， 开播？ 那是不可...

中国互联网，真正有运营体系组织能力的，只有阿里巴巴。阿里巴巴是如何高效管理8万人的团队的？ 改革开放40年，中国太多的创业者和企业家善于看外部世界，训练了把握商机、找风口、创新模式的能力。但是，他们很少向企业的内部看。 向内看什么？看组织。...