工作忙于表面,生活每天焦虑,你为什么不能深度思考?

人的思维天生就是极易流于表面来思考事物的。 我的一个朋友最近一年在通过私教进行健身,她给我讲了一个非常有趣的故事。 在这一年里她一共遇到过6位教练,每位教练在给她上课之初都会询问她究竟想要怎样的身材,她的回答都是 「维密的身材」 。 于是,前...

“穷人思维”有多可怕?怎样从“穷人思维”过渡到“富人思维”呢

经常会有人关注中国富豪榜上的排名,对于那些富豪的财富十分的关心。而今年中国首富的位置已经换了好几轮了,但是无论怎么换排在首位的财富都要达到百亿美元之高。但是你们有没有想过为什么这些富豪会如此成功呢?他们和穷人之间的区别到底在哪?下面就让我...

我观察了一整年那些厉害的人,他们教会了我这10件事

辞职做自由职业者这两年,我认识了形形色色的很多人,我特别相信一句话,那就是 看一个人日常说什么做什么,就大概能判定,这个人未来的走向。 这句话一点都不夸张。 我不是个善于说的人,但我很喜欢跟身边优秀的人在一起交流,听他们说的话,看他们做的事...

年度盘点 | 2018年,我们一起读了这些书

每年末尾,我都会对过往的一年进行系统复盘。包括读书写作、时间管理、年度规划、个人成长等方面。这篇文章是第1部分——读书写作篇。 2018年读完了301本书,按照惯例,从中选出了51本个人认为非常有价值的书籍,7星推荐1本,5星推荐10本,4星推荐40本,排名不...

知乎7万赞:你思考问题的方式,决定了你的层次

一家零售店的困境 假设你是一家“某品牌运动鞋”的线下门店代理商,门店开在上海闹市区好几年了,你雇佣了几个伙计经营自己的小店面,每周来店里一次了解经营情况,一直以来都比较稳定。 可是最近,你发现生意越来越差,销售额一直在下滑,而且你还发现,...

分析问题时如何「搜集信息」?这有 2 个方法和 20 个渠道

「回答完拆出来的这些小问题,要分析的那个大问题就能得到解答了」,要把问题拆解到这样的颗粒度才行。之前,光涧实验室邀请战略分析专家曹婷婷给大家分享了「人人都需要的分析方法」,今天这篇我们来总结了第二步「搜集信息」的方法。 在上一篇文章《7...

别总以为你的上司不如你,其实阅历比能力更重要!

我刚工作的时候特别喜欢强调能力,认为能力是最重要的。 什么是能力呢? 就是激情,速度,做一件事的思维,结果,综合能力。 当时觉得自己比很多工作几年的同事更有做事的方法。刚毕业的时候,我负责维护上千人的作者群体,一个人对接半个中国的出版社,读...

2019年,你一定不要错过《变量》这本书的9个理由

在刚结束的跨年演讲上,罗胖郑重向大家推荐了「得到」年度重要的知识产品—— 何帆老师的新书《变量》。 可以说,这是你2019年的第一本必读书,一定不可错过。 为啥这么说?下面给你十个理由。 1.罗胖跨年演讲郑重推荐 这本《变量》,是罗胖在2018“时间的朋友...

2019:悲观的人往往正确,而乐观的人总是成功

2017年年度词是“丧”。 而2018年最流行的词是“降级”。 从情绪发泄,转变到实质性的生活预期降低。 但是今年的十一月,天猫双十一却仍以2135亿元华丽谢幕。这个数字,比2017年的1682亿元,又整整高出453亿。 2135亿元是什么概念? 如果按照市值来算,它意味着买下...

激励员工的3个方法,阿里、华为都在用(纯干货)

在大多数人眼中,激励与奖励的区分并不是特别清晰,这两个词有相似之处,但也有巨大区别。 奖励是对员工工作结果的表彰,激励则是考虑员工的内在动力,激发员工内心情感。 这样,从激励的本质上来看,设计激励机制就一定要从人性的角度出发。 如何激励员工...

周振兴:没有收集意识,那你做不好知识管理

兴哥每日一篇文章的第132天 昨天的文章,简单的介绍了一下,收集与管理的概念。 从今天开始,我会按照知识管理模型的五步方案,一步步的为您打开知识管理的大门。 这是知识管理实行的五个步骤。 收集知识是第一步,我给它下了一个明确的定义:开启知识管理...

与「Veto Right」博弈,创业者应该知道什么?

成熟的市场经验告诉我们,只有创业公司得以设立更健康的治理结构,才能创造双赢的局面。 近日,对于ofo面临的困境,腾讯创始人马化腾评论其溃败的真正原因可能在于「Veto Right」。 有媒体报道评论,在ofo内部,多家不同轮次的投资机构都拥有一票否决权,由于多...

读完清华总裁班,他们成功把这家公司办垮了

如果有一批公司老板和管理者,他们又读了名校总裁班,然后合伙开了一家公司,他们最终会成功吗? 近日,北京市海淀法院发布的一则案件引起了社会的广泛关注。 据北京市海淀法院披露,清华大学总裁班34名学员,通过众筹开的一家餐厅,因经营不善,经股东会...

周振兴:知识管理,除了收集还需要管理

兴哥每日一篇文章的第131天 前端时间,有位朋友在公号后台留言,对知识管理比较感兴趣,希望深入的讲解一下。 从今天开始,会连连续几天写关于知识管理的文章,说实话,知识管理确实非常重要,只要你掌握了知识管理的精髓,你就越容易跨界学习。 那么,在讲...

稻盛和夫:“冬天”是企业成长的最好时机!华为“过冬”就靠4招

现在,越来越多的企业抱怨生意难做,钱好花,钱难挣,创业的“冬天来了”! 而马云在离任前的最后一封股东信中,说这是阿里巴巴兑现诺言的时候,“世界上没有难做的生意”! 冬天来了,春天也不远了。 既然选择创业,就要做好迎击困难和挑战的心理准备,没...