我看王兴的传《九败一胜》看的很激动，因为处处心有戚戚焉。其中有一段话我读了印象颇深，它是这么讲的： 以网络游戏为例，王兴将玩家分为四类：一是探索者，尽量尝试新东西，使自己的地图更大些；二是成就者或积累者，不厌其烦的去打仗，去挖金子，只是...

还不出押金来，你能把我怎样？ 途歌的这个年关不好过。 01 糟了 有超过千万人，排队等着小黄车ofo退99元押金。等着途歌退1500元押金的人，没这么多，但显然没有排队的耐心。 在大部分工位已空置的北京途歌总部，挤满了来要钱的用户和供应商。 “退钱！退钱！”...

罗永浩这么多年从英语老师到开英语培训班，到开牛博网，再到锤子科技，每次都能把动静搞的很大。 由于这本书都是老罗的历年演讲集，刚开始看给我最大的感触是这个家伙真的很敢讲，很多行业的潜规则，陋习，他可以直接面对公众就讲出来，也不怕得罪别人。...

前阵子，小编还在疯狂吐槽自己太过“物美价廉”，什么都会干，就是工资不见涨。 这阵子，不敢说了。因为很多公司正在假“结构调整”“人员优化”之名，进行裁员。身为无产的小编实在不想在寒冬腊月被优化，只好继续保持物更美价更廉的人设，本期就写了三...

01 在回答这个新媒体“六学”问题之前，我先总结一下过去一年主流的内容平台发生了什么。 也许要让那些爱贴标签搞标题党的媒体失望了。头条干不掉微信，即便是微信公众号它也干不掉。微信公众号打开率下降虽是不争的事实，但大家的注意力仍然在这里，潮水...

兴哥每日一篇文章的第127天 前天早上，刚哥在群里抛出一个聊天话题：“学习什么最重要”。 随后，我想了3秒钟后，马上回了一句：学习学习的方法最重要。 学会学习的方法，是掌握任何知识的开端。 另外，如果你想学习知识，来为你服务，还需要满足另外一个条...

在社交场合中，你是否遇到过这些问题： “大家聊得很热络，只有我像个小透明。 “害怕沉默，但又不知道该说什么。” “我不是一个机灵的人，出去见客户，紧张到全身直冒冷汗。” “与人见面真是一件痛苦的事。 ” “一说话就冷场，好心塞。” …… 有这种烦...

在讲话中，王兴罕见地分享了他对全球和中国宏观经济的理解，谈了他对 TO B 业务的深度思考。 为什么中国的To B企业都活得这么惨？而美国却发展非常好呢？直接走进文章看下王兴的见解吧。 “下半场”这个词是去年上半年提出来的，而且这个词提出来之后，在整个...

今天我们来解决一个问题： 怎样成为团队中不可或缺的那个人？ 人生一切难题，知识给你答案。 我们在今天这本书中，找到了关于这个问题的答案—— 《决定未来的10种人》 作者：【美】汤姆·凯利 乔纳森·利特曼 译者：许可 出版：中信出版集团 一个高水平的团队...

公司某项业务板块业绩达成率一直偏低，虽然前任主管的管理措施一直严格，但始终没有明显改善，最近的团队状况却只表现为：人心惶惶，没有干劲，离职和人员流动率居高不下！ 为改善现状，公司高层委任李杰“空降团队”，担任部门主管。他临危受命，接受从...

今天我们来解决一个问题： 如何克服紧张，实现有效社交？ 人生一切难题，知识给你答案。 我们在今天这本书里，找到了这个问题的答案—— 《无压力社交》 作者：【英】吉莉恩·巴特勒 译者：程斯露 出版：中国华侨出版社·后浪 1.生活中很多人都说自己有社交恐...

那些从外资大公司跳槽来华为的员工，曾嘲笑华为“老土”，不但要求上下班打卡，还在出差上实行低标准的消费制度。 但任正非始终坚持这些严格制度。 我在做管理咨询中认识的一个老板，主业做的不错，后来他又投资了一家新公司。他受了一些时髦观点的影响，...

1、确定团队远景，并乐于分享给成员 在很多滞后的管理中，下属员工通常被赋予的是执行的责任，而没有给他们思考的机会。 从以往的情况看来，这种方式并不能很好地提高员工的工作表现，除非他本身就是一个非常有才华的员工。 为了让你的团队充分发挥能力，...

前几天微信又迭代了一个新版本，除了UI页面更加高级简洁外，还增加了不少有用的功能，比如强提醒，即刻视频功能等等，具体迭代了哪些，大家一定能轻松找到具体内容，我这里就不用自找没趣瞎介绍了。 微信作为国民级社交产品，坐拥超10亿用户，用垄断一词，...

我的创业经历 初创企业，囊中羞涩是很正常的事情。特别是草根创业的，可能身上就几万到十几万，出来创业样样花销都要精打细算。 我曾经一个人出来创业的时候也是一样，租了一个10平方米的众创空间，当时还觉得2400元/月的租金都很贵。曾经也想过招聘业务员，...